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企业经营/预算计划 (海量营销管理培训资料下载) 目　　录 经营预算计划的概述 经营/预算计划的三个构成 经营/预算计划的五化 经营/预算计划最重要的一步 谁来制定经营/预算计划 制定经营/预算计划的步骤 回　　顾 (海量营销管理培训资料下载) READY 　　　如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所有业务流程1-12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得多少成绩，这就是业务管理系统。 　　　在企业战略经营运作中，经营预算计划是在做什么之前，先想怎么做？也就是我们通常所说的“用脑子打仗”。 (海量营销管理培训资料下载) READY经营/预算计划 　　　经营/预算计划是上下一致、全员参与、主动经营（用脑子打仗）的过程。 (海量营销管理培训资料下载) READY 　　　理解经营/预算计划的351，你就理解了真正意义上的经营/预算计划 3　5　1 (海量营销管理培训资料下载) 目　　录 经营预算计划的概述 经营/预算计划的三个构成 经营/预算计划的五化 经营/预算计划最重要的一步 谁来制定经营/预算计划 制定经营/预算计划的步骤 回　　顾 (海量营销管理培训资料下载) READY经营/预算计划三个构成 量化的经营目标 关键行动措施 风险分析与资源要求 3　5　1 (海量营销管理培训资料下载) 1、量化的经营目标 　　战略要求的，对