企业内部控制教程详解.pptVIP

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  • 2016-05-28 发布于湖北
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李维清简介: 吉林财经大学会计学学士 山东大学经济学硕士 潍坊学院教学名师 中国生产力学会理事 潍坊市“富民兴潍”劳动奖章获得者 潍坊市会计领军人物 第一部分 企业为什么要实施内部控制制度 我国企业实施内部控制制度,主要受三方面的影响:一是外部压力;二是内部动力;三是存在问题。 一、外部压力 外部压力主要来自于国家宏观部门的强制推行。 二、内部动力 当今的内部控制,早已不再是 过去单纯的“查错防弊”,被动防 守,而是要通过内控的实施,促进企业快速发展。新的内控体系更加 强调激励,强调和谐,强调可持续发展。 企业的各级领导,必须尽快更新观念,以适应新形势下的内部控制的需要。 三、企业内部控制中存在的问题 1、内控意识相对薄弱 内部控制意识是内控环境中的一项重要内容,良好的内部控制意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。许多单位的领导缺乏对内控知识的基本了解,因此,对建立健全单位内部控制的重要性和现实意义的认识不够。

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