企业文化的一般规律教程详解.pptVIP

* 做企业的三个境界 德鲁克曾以“三个石匠的比喻”来说明做企业的境界： 第一个石匠说“我终于找到了一个好饭碗”； 第二个石匠说“我做的是一流的石匠活”； 第三个石匠说“我在建一座大教堂”。 第三个石匠才代表做企业最高境界。 * 石匠寓言与中国企业发展境界 中国目前的“成功企业”中，有相当一部分仍属于第一种境界，有少数企业进入到第二种，具备第三种境界的企业凤毛麟角，几近于无。而中国要想获得强大的国家竞争力，就必须拥有一批不仅进入财富 500强，而且真正堪称“伟大公司”的企业。 中国企业要想在下一个20年从表面的胜利走向实质的成功，就必须从第一种境界进入到第二种境界，进而达到第三种境界。“伟大”是一种“永远在路上”的状态，一种认为自己“永远不够伟大”的心态下对于“伟大”的持续追求。 * 企业成长的组织管理：组织发展的金字塔 确立一个有利的市场定位 开发产品和服务 获得资源 建立经营系统 处理“意外”事件 建立管理系统 *计划*组织*管理开发*控制 管理企业文化 *价值观*信念*规范 创建阶段 扩张阶段 专业化阶段 巩固 阶段 * 企业文化的四个层面 第一层次——理念 第二层次——制度 第三层次——行为 第四层次——形象 * 理念层包括： 愿景、 使命、 价值观、 企业精神、 经营理念、 管理理念。。。。。。 * 制度层包