第五章组织-教案-97-2003.docVIP

第五章：组织 第一节：组织的内涵与作用 一：什么是组织 概念 从静态意义上理解：所谓组织是两个或两个以上的个人为达到共同目的， 而有次序结合的有机整体。 从动态意义上理解：所谓组织是为实现组织特定目标，具有相应功能的具 体工作与过程。 构成要素 1.无形要素 2.有形要素 （1）共同的目标 （2）协作的意愿 （3）人群意见的沟通 （1）人员 （2）关系 （3）职务(职位) （4）必要的物质和资金条件 二：组织的职能 组织设计 人员配备 组织运行（组织变革）：改良式、革命式 营造良好的组织气氛 组织气氛就是组织内部的一般人际环境，它是组织的文化、传统和工作方式等构成的一个整体环境氛围。它是企业的一项十分宝贵的财富。 三：组织的功能 1．组织能使其每一个成员了解自己在组织中的工作关系和隶属关系，并能正确处理各种关系 2．组织能使每一个成员充分认识到自己所进行的工作对达成组织目标的作用 3．组织能使每一个成员了解自己的工作职责和义务，以及自己应有的权力，并能正确运用 4．组织能及时调整和改善自身结构，使各部门及工作人员的职责范围更加明确合理 四：组织的作用 组织被称为除人、财、物三大要素之外的“第四大要素”。 1. 组织的力量汇聚作用 1+1=2 2. 组织的力量放大作用 1+1＞