教职员工的管理(加盟总部专用)技朮方案.ppt

高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 教职员工团队管理 高燕飞咨询工作室 （微信号：yefei689544） 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队的概念 1.什么是团队？ 2.团队的特点 3.团队与群体的区别 思考 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队与群体的四大区别 1. 目标 2. 协同配合 3. 责任 4. 技能 团队还是群体？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队角色差异化 1.团队成员的差异化 2.接受 3.肯定存在的价值 4.尊重他人的自身的价值 5.认真倾听习惯 价值 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队的角色分析 1.实 干 者 2.协 调 者 3.推 进 者 4.创 新 者 5.信 息 者 6.监 督 者 7凝 聚 者 8.完 美 者 你在团队中扮演的那一种类型？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 了解自己，定好位了解员工，放好位 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队的组建 1.项目 2.招聘 3.筛选 4.培训 5.考核 人力资源 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 常见的几种病症的几种情况 1.任何举措对我们团队来说太晚了 2.我没有权利改变一些事情 3.我还想和他们协作但是他们看起来还是各忙各的 事情 4.我对所有的工作大包大揽 你的团队有这样 的事情吗？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 病症的根源 1.个性的问题 2.争夺有限的资源 3.价值观的不同 4.角色的不同 5.职责规定不清晰 6.组织风气不明确 你有那先问题？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 处理办法 1.妥协 2.第三者裁判 3.拖延 4.强制 5商量的解决 你是如何处理？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 精英团队如何打造 1.了解团队的几个时期 ■彬彬有礼 ■探索定位时期 ■追逐权力 ■建设发展 ■能智统一 你自己处在什么环境中？(表格) 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 提升团队的六项修炼 ■目标 ■领导 ■分工 ■系统 ■沟通 ■沟通 ■关系 优秀的领导精英你准备好了吗？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 团队提升的六大工具 1.团队的启动会议 2.人生地图 3.团队运作规则 4.负责，批准，知会表 5.三赢的心态（团队，他人，目标） 6.标杆 我要去哪里？我有什么？我在那里？我的差距在哪？我要怎么做？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 优秀领导人如何蜕变？ 1.优秀自己 ■目标管理 ■相信世上无事不可为 ■完全的准备 ■时间管理 ■ 细节 ■做自己想做的自己 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 优秀的职员 1.勤奋 2.忍耐 3.主动 4.自律 5.学习 你做到了没有？ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 优秀的领导人 1.优秀的职员 2.良好的思维模式 ■5w ■服从公司 ■结果 3.高尚的品格 ■感恩心 ■责任心 ■博爱心 4.执行力 ■选对方向 ■按照计划 优秀的领导人就是你！ 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 管理4大黄金法则 1.计划（计划表格） 2.执行 3.监督（总结表格） 4.措施 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 名言 成功过，失败过，但是从未放弃！ 今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，可是我们打多数的人都死在了第二天的晚上了 不抛弃，不放弃 高燕飞咨询工作室,微信号：yefei689544 2014/9/25 名言 像上忠诚帝