第一章企业财务管理绪论分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第四节 财务管理的重要性 一、 企业财务管理的重要性 “一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。” ——达摩达兰 企业财务管理是企业管理最重要的组成部分之一。 在大多数西方国家的大型和中型企业中，最高财务主管是分管财务管理的副总裁（CFO），他主持制定财务政策和公司规划，并对公司总体战略有重要的影响，因而其最有希望升为总裁。会计长和财务长直接对其负责，向其报告工作。 一、 企业财务管理的重要性 二、财务经理的职责 企业组织结构（简化） 执行总裁 财务经理（CFO） 生产经理 行销经理 成本会计经理 财务会计经理 资料处理经理 税务经理 信用经理 现金经理 现金管理 资本筹措 …… 主计长 财务长 监管 监管 财务规划 财务政策 …… 董事会 财务长和会计长的主要职责 财务长 会计长 处理与银行的关系 现金管理 筹资 信贷管理 股利支付 保险 养老院管理 会计 编制财务报表 内部审计 工资 凭证、帐簿管理 预算 税务事项 在企业管理实践中，由于大多数长期投资项目都与产品开发、生产和市场营销密切相关，因此，这些部门的负责人都要参与相关投资项目的分析和规划。分管财务的副总裁、财务长和会计长负责组织和控制资本预算过程。在这一系列过程中，财务人员起着十分广泛的、非正式的影响作用。 二、企业财务经理的作用 企业 （实产） 财务经理 资本市场 （投资者持有金融资产） ① ② ③ ④ ⑤ 　　箭头①表示企业向资本市场上的投资者发售金融资产，筹集资金；箭头②表示将资金投入企业经营，用于购买实产；箭头③通过企业的经营活动产生资金流入；④归还借款本金，支付利息和股利等；⑤将留存在企业的资金用于再投资。 随着管理的现代化、科学化，财务管理已成为企业管理最重要的内容之一，这一方面向财务经理提出了挑战，另一方面，又为财务经理提供了施展才华的机会。这主要表现在： （1）企业已从传统的例行管理转向决策管理，并将管理的重点放在诸如风险、机会成本的分析上； （2）企业已将越来越多的精力放在与财务决策有关的诸如通货膨胀、税收、利率的期限结构、资本结构和外汇风险等问题的管理上； （3）随着财务管理理论和实践的不断发展以及新技术、新方法的不断涌现，财务管理工作变得日趋复杂； （4）在国际经济交往日益频繁的情况下，企业已十分重视国际范围内的财务决策。 三、作为一种职业的财务管理 货币市场与资本市场 投资 财务管理 第五节 财务管理与其他学科的关系 财务管理作为一项经济管理工作，与生产管理、质量管理和营销管理一样是管理学科的一个分支，都是研究企业的资源和行为的管理。只是财务管理以资金作为衡量标准，研究资金在企业内部及企业和市场之间的流动及资金的增值。 财务管理的基础是经济学中的微观经济理论，其中的消费理论、生产理论、市场均衡理论及生产要素价格理论为财务管理学提供了理论基础，是财务理论研究的出发点。 会计学原理以及会计处理信息和分析资料的技术为财务管理提供了研究的方法和途径。大量的会计信息成为管理人员和投资者研究企业现金流量和财务状况的重要依据。 财务管理中经常运用的数学工具是数理统计和优化方法。数学方法的应用使财务管理中一些模糊问题和不确定性问题定量化，为财务决策提供了有力的支持。因此数量分析是财务管理研究的重要手段。 总之，财务管理和经济学、会计学、管理学及数学这四门学科的关系最为密切。它是建立在经济学的理论基础之上，利用会计提供的信息资料，运用数学方法和手段，按照管理学的一般原则进行研究的科学。 Thank You Open to Questions！ 谢 谢 参 与 欢 迎 提 问！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 投资的分类 （1）直接投资(Direct lnvestment)和间接投资(1ndirect lnvestment) （2）长期投资（Long-term lnvestment）和短期投资（Short-term lnves