山推生产现场工艺管理分析.ppt

第14章 生产现场的工艺管理 14.1生产现场工艺管理与工艺服务 14.1.1生产现场工艺管理的任务与内容 现代机械工业企业是一个复杂的制造系统，整个生产过程始终贯穿着各种工艺活动。加强生产现场的工艺管理，是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产率的重要手段。 2.生产现场工艺管理的主要内容 （3）指导和监督工艺规程的正确实施。 （4）进行工序质量控制 （5）建立现场施工技术档案，做好各种数据的记录和管理。 （6）不断总结工艺过程中的各种合理化建议和先进经验，并及时加以实施和推广。 （7）搞好文明生产和现场定置管理 （8）搞好现场工艺纪律管理。 （9）做好外协件的质量控制 生产现场工艺管理的基本任务 ①确保产品质量。 ②提高劳动生产率。 ③节约材料和能源消耗。 ④改善劳动条件和文明生产。 生产现场工艺管理的基本要求 ①生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上，积极采用现代化的技术、组织、管理方法。 ②必须强化质量意识。 ③在生产现场工艺管理中，工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备、工具和车间等有关部门都应有机地配合，以保证生产现场的物流和信息流的顺利畅通，实现“基本任务”中所规定的各项工作。 生产现场工艺管理的主要内容（一） （1）科学地分析产品零、部件的工艺流程，合理地规定投产批次和期量。 （2）做好毛坯、原材料、辅助材料和工艺装备