电子商务下企业的供应链库存管理要点分析.docVIP

电子商务下的库存 引言?在经济全球化的进程中，企业的生存环境也发生了巨大的变化：科技和信息已经成为主要生产要素；制造模式发生巨大变化，大规模的标准化生产逐渐向适度个性化生产转移，柔性制造系统流行开来；组织管理发生巨大变革，多层次的金字塔型组织管理模式已不能适应新的生产方式，出现了供应链管理系统和敏捷制造系统，管理咨询业迅速发展起来。在这个变化过程中，经历CIMS，MRP，闭环MRP，MRPII和ERP这样一个发展过程。80年代末提出的供应链概念，在全球制造和全球经济一体化浪潮的推动下，得到了更加广泛的应用，并逐步成为一种新的管理模式一供应链管理(Supply Chain Management，SCM)。供应链管理思想的运用，使企业不仅能够面对激烈的国际市场竞争压力，而且，能够承受需求不确定性和技术迅速革新等因素的影响。国际上一些著名的企业如IBM公司、DELL公司等在供应链实践中取得的巨大成绩，使人们坚信供应链管理是企业适应全球竞争环境的一种有效途径。而且特别是近几年来，消费者需求的特征发生了前所未有的变化，整个世界的经济活动也出现了前所未有的全球经济一体化特征，这些变化对企业的竞争能力提出了更高的要求，使得竞争的方式也发生了潜移默化的转变，企业之间的竞争在某种意义上已经成为双方供应链之间的竞争。因此，如何建立有效合理的供应链、如何降低供应链成本已成为企业和学者的一项重要课题。 本