管理信息系统第八章精品课件.ppt

第8章 管理信息系统实施 第八章 管理信息系统的实施 内容提要 新系统设计方案的成功实施是MIS生命周期中的一个重要阶段。系统实施指将新系统设计方案转换成实际运行系统的全过程。 一个好的设计方案，只有经过精心实施，才能带来实际效益，因此，系统实施阶段的工作对系统的质量有着十分直接的影响。 物理系统的实施 程序设计与调试 项目管理 人员培训 数据准备与录入 系统试运行与切换 评价与维护 8.0 系统实施概述 一、系统实施的任务 系统实施即是将系统设计阶段的结果在计算机上实现，并应用到实际管理工作之中的过程。即，将纸面上的、类似于设计图式的新的管理信息系统方案（物理模型）转成可以实际运行的管理信息系统系统软件，并应用到实际管理工作之中。 8.0 系统实施概述 系统实施的任务包括： 按总体设计方案购置和安装计算机（网络）系统。 建立数据库系统。 系统调试。 整理基础数据、培训操作人员。 系统转换和试运行。 系统测试。 系统评价。 8.0 系统实施概述 二、系统实施计划 安排各项工作的先后顺序，制定时间进度计划。 确定各种专业人员，在各阶段的配备数量与比例，制定人员培训计划。 制定资金筹措与投入计划。 8.0 系统实施概述 三、系统实施步骤 系统调试； 系统转换； 系统运行与维护； 系统评价。 8.0 系统实施概述 四、系统实施阶段成果 新的管理信息系统测试报告。 新的管理信息系统投入运行。 为保证新的管理信息系统运行所建立的规章制度和岗位职责。 新的管理信息系统评价报告。 8.0 系统实施概述 五、参加人员 系统分析员、设计员、程序员，计算机专家等。 用户单位高中层管理人员、具体业务操作人员。 8.0.1 系统实施的内容 ⑴建立硬、软件环境,选择开发环境和工具； ⑵实现物理系统； ⑶进行系统测试,排除错误并完善功能； ⑷装载数据,系统试运行,做局部调整； ⑸用户技术培训和操作培训； ⑹进行系统交接； ⑺制订系统管理和操作制度,正确运行系统； ⑻维护系统,实现设计目标,发挥最大效益。 8.0.2 系统实施的关键问题 1. 管理因素 8.0.2 系统实施的关键问题 2. 技术因素 ⑴ 数据整理与规范化 MIS的成功实施，依赖于企业准确、全面、规范化的基础数据。 MIS是一个数据加工厂，没有高质量的数据原材料,是不可能有高质量的信息产品。 ⑵ 软硬件及网络环境的建设 建设MIS的软件、硬件及 网络环境是一项技术性高、工 作量大的任务。它是MIS运行 的基础设施和平台，如其不能 很好地工作，MIS就不可能很 好地工作，因此，它是企业应 用的前提和基石。 ⑶ 开发技术选择和使用 MIS与其它软件系统的不同 ◎ 开放的系统 ◎ 基于企业具体环境的应用系统 ◎ 人机交互系统 快速高效地实现MIS的根本途径是： 使用合适的系统开发工具。它是 直接影响MIS实施的最重要的技术因素。 开放的系统 MIS要兼容大量不同类型的硬件和软件，并且要能支持未来计算机软硬件技术的发展，使原有系统能够轻松移植到新的软硬件环境中去。 基于企业具体环境的应用系统 MIS的功能设置,系统结构等均 受制于企业的组织机构和运行方式。 一个好的MIS的设计和实现,应 该在企业组织和业务过程发生改变 后,能够充分利用原有系统资源,快 速方便地重新构筑新的系统。 这种设计和实现称为是支持 “业务过程重构”的。 人机交互系统 是设计的目标之一，要让 不懂计算机的人也能方便地操 作，完成自己的工作。因此人 机接口或界面的设计和开发在 MIS中显得特别重要，成为衡 量MIS质量的重要指标。 第一节 物理系统的实施 第8章 管理信息系统实施 第二节 程序设计 程序设计的目标 可维护性 可靠性 可理解性 效率 第