佳绩教育茂名薪酬体系要点分析.docVIP

佳绩教育华南区域茂名薪酬体系 一、咨询经理薪酬制度 薪资组成＝基本工资+绩效工资+司龄工资+个人业绩提成+总业绩提成 职位级别 基本工资 咨询经理 2000 1、基本工资＝基础工资+岗位工资+福利+单休加班工资+竟业保密费 绩效工资： 说明：1、咨询经理调岗，基本工资和绩效工资同时随调动后岗位核定。兼岗按兼岗位的绩效工资考核 2、绩效工资根据其综合工作能力目标核定，按评分比率发放；达到A标准的发放100%；达到B标准的按实际评分分数发放；达到C标准的不予发放；达到D标准的给予按基本工资的10%给予处罚。 职位级别 绩效工资 咨询经理 800 3、司龄工资 佳绩教育司龄工资，半年以下为0元，满半年后增加司龄工资50元。在佳绩工作满二年者，从第三年开始每月增加司龄工资200元。（自增加年头的第二年开始执行增额） 4、个人业绩提成 按签单业绩的2%提取 5、总业绩提成： 5.1咨询经理总业绩提成 新签实收额(单位万元) 20w≤∑＜25w 25w≤∑＜35w 35w≤∑＜45w 45w≤∑＜55w ∑≥55w 提成比例 1% 1.2% 1.30% 1.40% 1.50% 5.2说明： 5.2.1当月新签实收业绩＝月新签实收业绩-当月咨询退费总额 6、目标考核 6.1.考核等级： 考核等级 A B C D 月考核绩效达标率 X＞95% 80%＞X≤95% 60%＞X≤80% X≤60% 6.2．考核奖惩： 6.2.1在半年度考核周期内：连续二个月或累计三个月三项考核为C级的，予以调岗、降级、降职、处分，绩效工资为零；连续二个月或累计三个月考核为D级，公司与其解除劳动关系； 6.2.2在半年度考核周期内：连续三个月或累计四个月考核为A级且半年度考核不低于B级者，予以晋升。 7、薪资发放规定：1、当月基本工资和司龄工资于次月15日发放；当月绩效工资和提成奖金部分于次月30日发放；提成奖金发放80%，余下20%在下一个季度的最后一天发放。二次核算，多退少补。作弊的全额扣发。 2、咨询经理提出辞职或自动离职的，视作自动放弃上月与当月激励奖金权益，发生时间的上月与当月的激励奖金不予发放；员工合同期满上月或上季度20%与当月激励奖金延迟至离职后的次月进行发放；因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金。 8、本制度从2011年 10月 1日执行。本制度解释权在华南区人事行政部。 佳绩教育集团华南区总部 佳绩教育集团华南区人事行政部 二0一一年九月 教学督察薪酬制度 一、薪资构成标准及构成 薪资组成＝基本工资+绩效工资+司龄工资+课时费+续费提成+季度利润提成 1、基本工资＝基础工资+岗位工资+福利+单休加班工资+竟业保密费 薪资标准 试用期 转正后 教学督察 2200 2500 2、绩效工资： 说明：1、教学督察调岗，基本工资和绩效工资同时随调动后岗位核定。 2、绩效工资根据其综合工作能力目标核定，按评分比率发放；达到A标准的发放100%；达到B标准的按实际评分分数发放；达到C标准的不予发放；达到D标准的给予按基本工资的10%给予处罚。 职位级别 绩效工资 教学督察 2000 3、司龄工资 佳绩教育司龄工资，半年以下为0元，满半年后增加司龄工资50元。在佳绩工作满二年者，从第三年开始每月增加司龄工资200元。（自增加年头的第二年开始执行增额） 4、课时提成 4.1校区教学督察在校区每月所授课时在40小时以内，课时费按50元／每课时核发；若当月超过40个课时，超过部分按15元／每课时计算。 5、续费提成 学员月续费金额(万元) 0w≤∑＜2w 2w≤∑＜4w 4w≤∑＜6w 6w≤∑＜10w 10w≤∑＜15w 15w≤∑ 续费奖励标准 -200元 1.00% 1.50% 2.00% 2.20% 2.50% 利润额 L＞8万 提成比例 2% 6、季度利润提成 备注：季度利润8万以上方可核算利润提成。 7、目标考核 7.1.考核等级： 考核等级 A B C D 月课时续费完成率 K＞95% 80%＞K≤95% 60%＞K≤80% K≤60% 7.2．考核奖惩： 5.2.1在半年度考核周期内：连续二个月或累计三个月三项考核为C级的，予以调岗、降级、降职、处分；连续二个月或累计三个月考核为D级，公司与其解除劳动关系； 5.2.2在半年度考核周期内：连续三个月或累计四个月考核为A级且半年度考核不低于B级者，予以