实验五指派问题的WINQSB应用.docVIP

实验五 指派问题的WINQSB应用 （一）实验目的：熟悉运用WinQSB软件求解指派问题，掌握操作方法。 （二）内容和要求：建立指派问题的数学模型，并用软件求解。具体要求为： 1.用WINQSB求解验证教材的例12和例13的指派问题 2.对下面案例进行分析，建立指派问题的数学模型，并应用WINQSB求解。 【案例】 设计项目人员指派问题 某设计院是国家甲级工程勘察设计单位，主要从事煤矿，选煤厂，电厂，水泥厂，铁路，工业及民用建筑及其他工程的勘察设计工作。近几年来，随着经济体制改革的不断深化，逐步走向市场，该院设计项目管理的方法很落后，手段陈旧的矛盾日益突出，造成设计质量不高，设计工期较长，严重影响该院的经济效益和市场竞争力。为此，必须加强和重视对设计项目管理的分析和研究。以下就该院具典型意义的某较大型设计项目，对设计项目管理中的核心问题—设计人员指派问题进行分析研究，作为设计项目管理现代化的开端。基本情况分析为，该设计项目为一较大型矿井设计项目，牵涉到采矿，电气，机制，设备，土建，总运，技经共七个专业。每个专业又需若干名设计人员分别担任设计和检审工作。各专业现在人员中可抽调人员数和需要人员数，见表1，由于专业技术的限制，各专业之间专业技术人员不能流动。 表1 各专业可用人员和需要人员数量表 专业 采矿 电气 机制 设备 土建 总运 技经 可用人数 5 7 4 7 10 3 5 需设计人数 3 2 2 4 5 2 3 需检审人数 1 1 1 2 2 1 1 由于每个设计人员的素质不同，因而他们从事设计或检审工作的效率和质量也各不相同。为简化问题，由该院专业技术委员会对每个设计人员从事设计或检审的工作效率和质量进行综合评估，以百分制来衡量他们从事设计或检审工作的综合素质，而不对效率和质量分别考虑，各设计人员从事设计或检审工作的综合素质评分，见表2。 表2 设计人员质量效率综合素质评分表 人员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 采矿专业 设计 89.54 72.3 78.5 65.9 82.3 检审 70.25 90.02 82.35 86.8 78.78 电气专业 设计 77.21 93.5 68.75 85.64 73.56 82.78 80.16 检审 88.15 72.31 82.56 87.85 78.26 69.76 73.15 机制专业 设计 87.34 78.33 74.98 81.23 检审 77.15 67.22 84.87 71.54 设备专业 设计 83.15 87.42 79.68 73.54 90.75 85.34 75.67 检审 76.45 84.87 85.74 82.64 82.12 72.65 78.91 土建专业 设计 92.74 89.86 90.56 72.76 85.53 79.75 68.76 87.74 83.35 76.84 检审 88.25 78.32 81.93 82.65 74.87 80.05 77.25 91.73 70.02 75.62 总运专业 设计 83.15 84.26 78.3 检审 88.16 85.27 80.81 技经专业 设计 76.56 79.35 82.16 80.98 72.81 检审 77.57 70.69 81.6 78.21 68.98 该问题的目标就是根据各设计人员从事设计或检审工作的综合素质评分，选取各专业合适的人员进行设计工作或检审工作，以使参加项目人员的综合素质总分最高，从而人员选配方面保证整个设计项目达到效率和质量综合效果最好。