提案改善个人如何有效开展提案改善活动详解.ppt

目 录 了解何为提案改善 1 建立提案改善习惯 2 自主学习常用改善方法 5 积极寻找改善的空间 3 努力构思改善的方式 4 协调团队资源实现提案改善 6 适当了解改善提案评审规则 7 正确计算提案改善效益 8 个人如何有效开展提案改善工作 改善提案评审的方法及要求 了解清楚改善历程及改善的实质。 考察判断提案是否属于改善提案，再进行等级的判定。 审查改善前后的成效对比是否真实、明确、合理。 对资料中有疑问的地方必须审查清楚。 填写表单清楚、明确、严谨、简洁。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 构成改善提案的条件 改善已实施完成。 改善有方法、手段上的变更，并非已提出并实施之方法或已广泛使用之方法。 方法、手段上的变更产生本质的变化，并非仅是大小、颜色等不影响作用、功能、效果的变化。 改善必须是为解决问题而产生，非一般性的常规作业，如保养、维护、修理、回收、整理、物品摆放等。 改善实施内容具体，有证据证实改善的成效，可供他人参考借鉴。 改善方法不产生严重影响品质、安全等问题，即方法得当，措施可行。 改善方法非本职工作中应掌握的基本知识、技能。 改善前的方法不违反工作常识、公司制度等。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 改善提案的四个特性 1、创新性 指与改善前的状况相比，改善后有值得鼓励的实质性变更和较显著的进步。 创新性可以分几个方面： 采用了全新的生产、管理、技术、作业方法，并有成效。 有本质上的变更，具有较显著成效的简单实用的方法。 解决了生产、管理、技术上的问题、并可以作为经验推广和传承。 解决了长期没有解决的生产、管理、技术上的难题。 克服了人们固有的观念，并带来有效有成果。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 实用性 指能够被其他相关人员推广使用，能产生积极的效果，改善方法具体、实用。 新颖性 指在公司内部没有被广泛公认、公开及采用，在此提案之前，没有本质相同的类似提案。 有效性 指有证据证实改善方法有效，改善成果确定，是经得起实践检验的方法。 凡不同时具有以上四个特性的提案均可以判定为不属 改善提案！！！ 改善提案的四个特性 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 男人每天都有汗脚难忍 的时侯， 这不又来啦！ 这时 安尔乐 是您最佳的选择 ！！！！！ 安尔乐七度空间：我的舒服我来定！！！ 安而乐的保护体贴又周到！ 双护翼无侧漏！大吸收量，让你轻轻松松，活动自如！ 双片装现以上市哦！ 以下是改善提案吗？？？ ？ 个人如何有效开展提案改善工作 以下是改善提案吗？？？ ？ 个人如何有效开展提案改善工作 何谓好的提案 好的提案必须 是有价值的提案，亦即直接有益于公司的提案。 好的提案必须 含有可依循的具体实施内容，并非仅单纯之意念。 好的提案必须 能解决当前问题、提高工作效率。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 何为非改善提案 重复及延伸提案 重复案 延伸案 未实施、实施后没有取得更好成效的提案 未实施 改善成效无任何证明资料之提案 无资料 无成效 公司已有制度、规定怎样做，而未按要求做的提案 训练不足 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 重复及延伸提案的例子 原有一提案，内容是设计一个治具，其外形上有一个螺套，采用滚花式。 后又有一份提案，其治具的设计原理与上一个提案相同，仅外形上的螺套，采用斜纹式。 据此评价后一个改善为前一个改善的延伸，不属改善。因为后一种改变并未产生本质上的变化，未产生更好之效果。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 未实施、实施后没有取得更好成效的提案 工具车紧固螺丝改善 改善前： 工具车用久以后，螺丝松掉，抽屉拉不开。 改善后： 用502胶水，涂在各紧固螺丝上，以防止各螺丝松动。 评价： 此改善方法不理想，用弹簧垫圈即可。不属改善。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 改善成效无任何证明资料之提案 改善前： 用碳化钨敲击工件凹面，将工件变形敲回来。