基准标杆绩效参数工艺评价培训分析.ppt

基准、标杆、绩效参数工艺评价培训 杨俊峰 2013年5月 基准、标杆、绩效参数工艺评价培训 一、基准建立的目的及作用 二、基准的确定思路及用途 三、标杆的作用、意义和用途 四、绩效参数的确定思路及用途 五、工艺评价的目的及思路 六、能源系统分析探讨 一、基准建立、绩效参数建立的目的及作用 GB/T23331--2012 能源基准 定义： 用作比较能源绩效的定量参考依据。 注1：能源基准反映的是特定时间段的能源利用状况。 注2：能源基准可采用影响能源使用、能源消耗的变量来规范，例如：生产水平、度日数(户外温度)等。 注3：能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。 GB/T2331-2012 4.4.4 能源基准 组织应使用初始能源评审的信息，并考虑与组织能源使用和能源消耗特点相适应的时段，建立能源基准。组织应通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化。 当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整： a)能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时； b)用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时； c)其他预先规定的情况。 组织应保持并记录能源基准。 —基准是测量的起点，能源基准是组织 本身的一段时间内，由能源的使用条件所决 定的消耗的能源数据值，组织应建立能源使 用的基准； — 能源基准的作用是测量能源使用的绩效， 通过能源使用量与基准值的比较差距可评 价能源使用的绩效，通过比较、分析，可 看出体系管理是否存在问题？是否需要改 进？ ——基准不是一成不变的，应根据变化进 行调整--由于技术、装备的更新、人 员技能的提高、产品的变化、能源介 质的使用手段等及组织自己的规定； ——基准应形成记录，并予以保存。 如何确定基准 从标准的定义中我们可以看出： 能源基准的作用：是用于比较能源消耗、能源利用状况的“定量参考依据“ 基准只是一特定时间段内的能源使用的现实情况，并不是一成不变的。 基准是纵向的是自己和自己的比较 例如：吨材消耗燃气 如何确定基准 基准的特点： 组织规定的，与组织的生产、设备、能源、人员的技术水平、产品相联系的能耗量 组织应使用初始能源评审的信息，并考虑与组织能源使用和消耗适应的数据时段，建立能源基准　 是一段特定时间的能源消耗水平---是特定时间段的能源利用状况 基准是数据------“定量参考依据” 基准是变量------“采用影响能源使用、能源消耗的变量来规范” 如何确定基准 所以基准是组织一段时间内的能源使用、消耗的定量实际水平，并不是最高或最低水平。（自己的水平、能力） ★：基准是能源消耗的基本参数，表示了企业关于能源消耗，能源利用效率的现实水平。 ★：要进行分析，无论完成与否，要通过分析知道为什么？ 如何确定基准 同时，企业生产的各过程的能源消耗往往都不是单一的，所以，能源基准应当是数据。是控制工序、产品的能源消耗水平而得到的能源消耗或利用效率的数据。　　　 因此，要需要重视能源基准的制定工作，制定好能源消耗、利用好基准，发挥基准的作用，为企业的节能提效做贡献。 如何确定基准 此外企业生产的各过程基准制定还应遵循： 制定基准的产品、工序，应当是测量装备完善，计量准确的，统计数据比较完备的，否则无法进行比较和统计分析。 制定基准的产品、工序，应当是稳定的，长周期生产的产品、工序，一般来讲试制品，试验中的工艺不宜编制基准。 如何确定基准 制定基准的过程： 1）作业过程： 确定需要制定能源消耗基准的产品、工序------明确该产品、工序的能源类型----收集该产品、工序的能耗统计资料----对统计资料进行整理（剔出其中的不合理）-----进行统计计算-----初步确定基准的范围-----对初步确定的基准进行评审，确定基准----形成文件，发布执行----必要时再评审 如何确定基准 2）审批过程： 基准的制定可由二级单位先提出预编制的基准目录，报公司能源管理部门审定，公司根据实际需要和二级单位的计划决定各单位应编制的基准目录，各单位按公司要求进行基准的编制工作 如何确定基准 基准设立的实例： 1、成立基准编制领导小组（成员）： 2、小组收集XX工序的工序能耗数据（时间区间）： 3、绘制出（时间区间）以来XX工序的能耗走向图: 如何确定基准 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 901.34 kgce/t 164.25 kgce/t 97.56 kgce/t 95.38 kgce/t 93.47