集团运营会议总结分享(终稿)分析.ppt

Ed by Cao Yongping * 快周转 强深耕 抓前期 拓合作 集团运营管理部 2013年3月28日 专业系统建设之—— 集团运营会议总结分享 Part 1 会议目的 会议组织 会议创新 Part 2 Part 3 第一部分：会议目的 决策：解决分层决策及团队决策问题 沟通协调：解决团队信息沟通与整体协调问题 最终目的是提升运营效率，实现“快周转” 2、会议目的： 1、会议定义： 会议是集众人之智慧、使个人思考力得以放大的机制，也是统一组织认识， 使众人之力得以凝聚的机制。 企业内部会议主要体现经营决策、业务讨论、行政管理、总结培训等工作过程。 3、会议成本： （1）时间成本：参会/组织/协调/服务 （2）直接成本：场地/差旅/食宿/设备/文档 （3）效率损失：与会人员离开工作岗位 小贴士： 时间成本=参会人数X（与会者的准备时间+与会者的旅行时间+会议服务人员工作时间） 4、集团会议划分： 覆盖项目的全周期 覆盖公司管理的其他方面 运营会议体系 运营决策会 运营总结会 项 目 立 项 会 投 资 决 策 会 项 目 启 动 会 项 目 专 项 决 策 会 阶 段 成 果 审 查 会 项 目 周 例 会 月 度 运 营 会 季 度 运 营 会 年 度 运 营 会 项 目 后