项目部分包结算等文件及成本核算(附标准格式)要点分析.doc

城建道预算发（2002）010号 项目成本核算分析标准格式 根据目前各项目部成本分析现状，为规范项目经济分析资料，统一核算口径，加强公司对项目经营管理的监控力度，现下发此标准，各单位应严格遵照执行，及时按月上报（当月25日——下月5日）公司预算成本管理部、财务部成本室等相关部门。 附件1：成本分析说明 附件2：成本分析报表 附件3：月度计量资料（项目部上报计量）复印件 附件一： 成本分析 一、成本总体概况 二、成本分析（按成本项目分析） 1、人工费分析 从量差、价差两方面，找出预算责任成本与实际结算用工的差异，通过价差与量差的比较分析，反映劳动力使用状况和节超原因。 2、材料费分析 从材料的购、管、用等环节，分析材料量差、价差的影响，找出预算责任成本与实际材料消耗的差异，着重分析采取各项技术组织措施而节约材料消耗的效果，以及由于施工管理不善造成的浪费损失，反映物耗使用状况和节超原因。 3、机械费分析 从施工方案的选择配备，机械的完好率、利用率以及人机互换等执行情况分析，通过比较，反映机械的使用状况、节超原因。 4、其它费用分析 通过预算责任成本与实际成本的对比分析，反映临设、工程水电、文明施工等方面的节约浪费。 5、经理部费用（间接费用）分析 从现场机构人员的变化、各项开支的水平等方面分析节超原因。 6、分包盈亏分析 从现场实际分包单价和分包分劈量两