压缩物资库存资金占用总量要点分析.docVIP

压缩物资库存资金占用总量 企业名称：胜利石油管理局海洋钻井公司 小组名称：物资供应科第一QC小组 小组类型：管理型 完成时间：2010年9月15日 目录 一、前 言 - 1 - 二、小组概况 - 2 - 三、选择课题 - 3 - 四、现状调查 - 4 - 五、设定目标 - 6 - 六、原因分析 - 7 - 七、确定主要原因 - 9 - 八、制定对策 - 12 - 九、对策实施 - 12 - 十、效果检查 - 13 - 十一、总结和下步打算 - 13 - 一、前 言 物流活动具有悠长的历史，现代物流在我国的物流产业已经成为发展的必然。现代物流管理要求是集现代运输、仓储、配送、搬运、包装、产品流通和信息管理于一体。提高保障生产能力前提下，降低库存资金周转天数、减少原材料资金占用，减少原材料仓库面积和库存时间，使库存量经常保持在合理的水平关键的少数和一般的多数复杂图1.1 物资管理业务流程图 二、小组概况 1 QC小组概况 QC小组驻地位于东营市海港经济开发区政府所在地，东临渤海湾，这里有被誉为“海上长城”的孤东围海大堤雄伟的钻井平台，纵横交错的油气管道 物资供应科第一QC小组 所在单位 胜利石油管理局海洋钻井公司 课题名称 压缩物资库存资金占用总量 课题类型 管理型 成立时间 2010.1 活动时间 2010.1-2010.9 注册时间 2010.2 注册编号 HYZJ2010-002 成果报告撰写人 李龙升 小组成员 11 人 活动次数 3 次/月 出勤率 96% 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务/职称 组内分工 1 李龙升 男 35 大学 副主任/中级 技术指导 2 刘红霞 女 33 大学 统计 /中级 资料整理 3 张晋松 男 47 大学 科长 /中级 组织实施，组长 4 刘法胜 男 38 大学 书记 /高级 组织测试 5 宗长青 男 42 大学 主任 /中级 技术指导 6 王向军 男 37 大学 统计 /中级 技术指导 7 吴杰 男 35 大学 副主任/助级 实施测试 8 何丽娟 女 29 大学 统计 /中级 资料整理 9 霍平海 男 39 大学 财务 /中级 资料整理 10 曹庆华 女 34 大学 统计 /中级 资料整理 制表人：李龙升 制表日期：2010年1月18日 2 活动计划 项目 2010.1 2010.2 2010.3 2010.4 2010.5 2010.6 2010.7 2010.8 2010.9 选题理由 现状分析 设定目标 原因分析 要因验证 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 跟踪效果 体会打算 表2.2 活动实施计划时间表 三、选择课题 1问题提出 管理局、分公司年终物资供应管理下达的主要经济指标中平均库存为500万元，但自2009年1月到12月库存统计，见表3.1 图3.1 2009年1~12月份库存资金折线图 料账年月 期初库存 收入金额 发出金额 期末库存 200901 4680795 7581942 7727174 4535563 200902 453556328768311 4913823 200903 491382316929556 6090347 200904 609034717338485 5032484 200905 50324849361175 6456608 200906 645660830570594 8240722 200907 824072213829895 6562245 200908 653872931450092 6193818 200909 619381813084787 8440717 200910 844071728670531 7077138 200911 707713837457504 6920796 200912 6920795 196233340 196954696 6199439 平均库存 6388641 表3.2 2009年物资收发存统计表 2009年的实际完成平均库存为639万元，与上级考核指标差距139万元。所以小组选题：压缩物资库存资金占用总量。