新开店培训讲义教程分析.pptVIP

培训—专业设备配置培训 我们希望用新设备提升店铺形象，可很多干部没见过也不会用！ 开过店的人很少，开过店且懂营运设备的人更少，但我们有解决的方法！ 开店物业部配合为店铺培训设备讲座，普及大家许多新设备的用法 用专业设备呈现新一代卖场 团队建设 开店的过程也是员工精神面貌改造的过程! 开店的过程是凝练团队的过程！ 团队问题回顾 很多店都觉得人手缺乏，恨不得一个员工分成两个用，认为做培训，做员工活动太浪费时间，所以就不愿意分时间，分精力来做这件事情。 很多人认为离职率高，人资的招人速度太慢，人资的招人速度再快也顶不住大家每月超过10％的离职率，有的店月离职率达到20％，一年一家店的员工平均更换两轮半。 甚至有的员工刚到没多久，还没熟悉卖场就离职，在这种情况下，不可能谈什么生意，顾客服务，和卖场标准。 一个员工离职公司的平均损失超过1万元，一个管理层离职平均损失8万元以上，单单是资本的损失就这么多，各何况大家时时刻刻都受到缺人的困扰。 一个只会把员工做为牛马去的管理层是不称职的管理层，也背离公司以人为本的原则，最终会被公司抛弃。 导致员工离职的占90％的原因都是因为上一级管理层，希望大家找出自己做的不好的地方加以改进。 亮点分享--团队建设 果园店开店进度很紧，但团队建设非常好，员工在连续几天的加班后还有非常高的热情和团队意识，士气非常高，员工的离职率惊人的低，尤其是经过培训的员工，