秋川大《组织行为学》秋在线作业详细分析.docVIP

《组织行为学2078》15秋在线作业1 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。 . 惩罚 . 正强化 . 自然消退 . 消极强化 正确答案： 2. 如果职工认为和职工相比，自己报酬偏低，根据公平理论，会采取以下哪种行为( )。 . 增加自己的投入 . 减少自己的投入 . 努力增加的报酬 . 使减少投入 正确答案： 3. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。 . 同质群体 . 异质群本 . 混合群体 . 简单群体 正确答案： 4. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。 . 同质群体 . 异质群体 . 混合群体 . 简单群体 正确答案： 5. 赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( )。 . 提供给员工更高的工作报酬 . 加强对员工的监督和控制 . 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 . 创造良好的工作条件 正确答案： 6. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。 . 简单—静态环境 . 复杂—静态环境 . 简单—动态环境 . 复杂—动态环境 正确答案： 7. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。 . 3—30人 . 30—1000人 . 1000—45000人 . 45000人以上 正确答案： 8. 明确目的，自觉支配行动的性格属于：( )。 . 理智型 . 情绪型 . 意志型 . 中间型 正确答案： 9. 以组织结构为中心的变革措施主要是：( )。 . 调查反馈 . 群体建议 . 咨询活动 . 完善信息沟通系统 正确答案： 10. 决定人的心理活动动力特征的是：( )。 . 气质 . 能力 . 个性 . 性格 正确答案： 11. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。 . 分化—整合组织结构 . 项目组织设计 . 距阵式组织设计 . 自由型组织结构 正确答案： 12. “熵”能测量环境的什么特性? ( ) . 稳定性 . 有序性 . 复杂性 . 不确定性 正确答案： 13. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：( )。 . 自我 . 本我 . 超我 正确答案： 14. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。 . 公司没有做到奖罚分明 . 奖励不够及时 . 公司没有做到奖人所需、形式多变 . 员工太挑剔 正确答案： 15. 管理方格图中，最有效的领导方式有( )。 . 贫乏型 . 任务第一型 . 俱乐部型 . 团队式 正确答案： 16. 管理系统理论是由( )提出的。 . 菲德勒 . 豪斯 . 利克特 . 布莱克 . 沙特尔 正确答案： 17. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )。 . 非正式群体 . 正式群体 . 小群体 . 参照群体 正确答案： 18. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )。 . 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 . 霍桑试验 . 1914年利莲?吉尔布雷斯出版的《管理心理学》 . 泰罗的《科学管理原理》 正确答案： 19. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。 . 社会功能 . 成员受益程度 . 对成员的控制方式 . 成员人数 正确答案： 20. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( ) . 稳定性 . 有序性 . 复杂性 . 不确定性 正确答案： 《组织行为学2078》15秋在线作业1 二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 行为测量量表有：( )。 . 名称量表 . 等级量表 . 等距量表 . 比率量表 . 等值量表 正确答案： 2. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。 . 合作精神 . 决策能力 . 领导能力 . 敢于创新 . 尊重他人 正确答案： 3. 能力是( )的综合体现。 . 性格 . 知识 . 体力 . 智慧 . 见解 正确答案： 4. 科学的研究方法应遵循的原则是：( )。 . 研究程序的公开性 . 收集资料的客观性 . 分析方法的系统性 . 观察与实验条件的可控性 . 所得结论的再现性 正确答案： 5. 具有普遍意义的激励方式有(