加强环节控制,提高研发质量.docVIP

加强环节控制，提高研发质量　　从去年开始，随着新产品的陆续立项，总工办作为公司技术工作的主管单位，根据ISO9000质量管理体系要求，根据公司“造科技精品，创一流企业”的质量方针，为了让新产品健康、快速地投入市场，对研发产品的质量控制采取了一系列管理措施。 　　第一，组织制定了各类产品的企业标准。华力特企业标准的制定原则是：遵照国家标准，而且决不低于国家标准。到目前为止，总工办已相继完成了5个研发产品的企业标准审订工作，并已正式发布实施，为产品的质量控制提供了严格、规范的依据; 　　第二，为提高研发人员的质量意识，除在各种会议上宣讲研发产品质量的重要性外，总工办还针对不同的情况和倾向及时强调研发质量，提前明确质量要求。例如，在表计研发的结构设计阶段，为了防止电流和电压回路接入时出现问题，召开了“表计CT、PT回路设计讨论会”，明确回路要求，把可能出现的问题及早的预防和避免;又如，总工办在今年年初下发了《关于加强开发产品质量检测的意见》的正式通知，对研发人员的质量意识敲起了警钟，要求研发人员加强产品测试，巩固研发成果。特别是对电磁兼容测试，以前部分员工对此项目认识不足，总工办多次强调，电磁兼容测试是一项对电子产品重要的测试，它是对产品抗干扰能力的考核，是产品质量的一项重要指标，是通过国家产品测试的前奏，是精品的“精”的所在，也是衡量产品和华力特的生命力和竞争力的重要指标。由于是第一次进行电磁兼容测试，研发人员经验不足，测试-通不过-改进-再测试，不知经过了多少次的反复，研发中心和总工办加班加点工作了无数个日日夜夜，电磁兼容的难关终于得到了克服，大家也在此过程中学到了知识，长了见识，也增加了质量意识，为今后研发工作的开展和管理铺垫了一条成功之路。 　　第三，加大测试力度。增加了一名专职的测试工程师，隶属总工办管理，负责新研发产品的测试，并对最终产品的测试结果具有否决权。一系列的测试包括公司内部的系统功能测试、性能测试、外送的电磁兼容测试，都严格按照企业标准执行，并贯穿于各个研发环节中，其目的是通过层层把关，将一些隐性缺陷消灭在初期，提高后期的总体测试成功率，并最终缩短研发周期。此举措进一步保证了研发产品的质量得到有效的落实和实施。 　　第四，根据各产品的研发进展，在阶段性测试合格的基础上，总工办组织生产、营销等相关部门多次对研发产品进行分阶段评审，即时发现问题，即时改进。并且要求，研发产品要上市，必须通过样机的最终评审，其必要条件就是通过全部的测试、具备完整的研发文档，然后在试运行通过后，再组织一次最终的评审，产品才能正式推向市场。 　　通过一系列的质量控制环节，研发产品的质量得到了有力的保障，减少了现场设备调试、服务、更换等工作量，为设备的顺利投运打下了良好的基础，也为今后公司自研的产品能够“凭品质逐鹿天下”提供了信心和保证。 　　近一年来，公司研发的自动化新产品不断推陈出新，随着一个接一个新产品的立项，FCAU-01、泵类控制柜、FM100-1、FM100-2、FM100-3、FM200-1、FM200-1、FM200-3、FM600等一大批研发产品正在陆续与我们见面。这些新产品中不知道包含了多少研发人员的努力和心血：为了赶进度、早一天出成果，一个个推迟下班的夜晚，一个个放弃娱乐的双休日，换来的是新产品的早日出炉，就象一个新生的婴儿，母亲迫切的希望早一天见到他一样。同时，它的成长也寄托着公司领导的希望，一次次评审会中肯的意见，一次次检查、测试不合格后的修改，大家的目的都一样：让新生儿早一天面世，让新生儿没有任何缺陷、健康的走向市场。 　　从去年开始，随着新产品的陆续立项，总工办作为公司技术工作的主管单位，根据ISO9000质量管理体系要求，根据公司“造科技精品，创一流企业”的质量方针，为了让新产品健康、快速地投入市场，对研发产品的质量控制采取了一系列管理措施。 　　第一，组织制定了各类产品的企业标准。华力特企业标准的制定原则是：遵照国家标准，而且决不低于国家标准。到目前为止，总工办已相继完成了5个研发产品的企业标准审订工作，并已正式发布实施，为产品的质量控制提供了严格、规范的依据; 　　第二，为提高研发人员的质量意识，除在各种会议上宣讲研发产品质量的重要性外，总工办还针对不同的情况和倾向及时强调研发质量，提前明确质量要求。例如，在表计研发的结构设计阶段，为了防止电流和电压回路接入时出现问题，召开了“表计CT、PT回路设计讨论会”，明确回路要求，把可能出现的问题及早的预防和避免;又如，总工办在今年年初下发了《关于加强开发产品质量检测的意见》的正式通知，对研发人员的质量意识敲起了警钟，要求研发人员加强产品测试，巩固研发成果。特别是对电磁兼容测试，以前部分员工对此项目认识不足，总工办多次强调，电磁兼容测试是一项对电子产品重要的测试