中财微观平迪克版章博弈论和竞争策略详解.ppt

威胁、承诺和可信性 13.6 沃尔玛是怎样在别人失败的地方成功的呢？关键在于沃尔玛的扩张策略。 通常认为折扣店只能在10万或以上人口的城市中才能成功。 Sam Walton不同意这种看法并决定在西南部的小镇上开店。 这些店成功了，因为沃尔玛制造了”地方垄断“。开在大城市的折扣店和其他折扣店进行竞争。其他折扣连锁店意识到了沃尔玛有一个盈利性强的策略。因此问题就变成了谁能先进入每个小镇。沃尔玛现在发现它处于一种先发制人博弈中。 对进入的阻止 13.7 为了阻止进入，已有厂商必须使任何潜在的竞争者确信进入是无利可图的。 但是如果你能做出一种一旦厂商X进入会改变你的选择的不可更改的行动——一种使得你在进入发生时除了定低价以外别无选择的行动，结果又如何呢？ 对进入的阻止 13.7 策略性贸易政策和国际竞争 一种新飞机的研发和生产必须有相当的规模经济，除非一个厂商预期能卖出许多，否则研发一种新飞机是没有好处的。 假设只有一个厂商生产新飞机才是经济的。 商用飞机市场 对进入的阻止 13.7 策略性贸易政策和国际竞争 商用飞机市场 欧洲政府当然希望空中客车生产这种新飞机。它们能够改变这个博弈的结果吗？ 假设它们对空中客车进行补贴，并且是在波音着手生产之前就这么做。如果欧洲政府不管波音怎么做，只要空中客车生产这种飞机就支付20的补贴，那么支付矩阵就变为: 对进入的阻止 13.7 在20世纪70年代