中铝并购力拓案例详解.pptVIP

中铝并购力拓案例分析 案例内容 一、并购始末 二、并购失败的原因 三、案例启示 1、中铝简介 中铝集团即中国铝业股份有限公司(简称“中国铝业”)是中国规模最大的氧化铝及原铝运营商,是全球第三大氧化铝生产商,氧化铝和原铝是其主要产品。 氧化铝和原铝是中国铝业的主要产品。由中国铝 业生产的氧化铝产品(包括氧化铝、氢氧化铝和氧 化铝化工产品)产量约为430万吨，约占当年中国氧 化铝产品消耗总量的70%，使中国铝业成为全球第 三大氧化铝生产商。 ▼中铝公司是中国铝业最大的股东，在全球发售以后 将持有中国铝业44.4%的股份。 2、力拓简介 力拓成立于1873年,是全球第三大多元化矿产资源公司,总部位于英国,目前该公司是全球前三大铁矿石生产商之一,同时还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。 3、 中铝并购力拓简介 我们可以将中铝并购力拓案的案情发展状况分为三个发展阶段: 2009年2月2日以前,是收购前期,包括中铝第一次收购力拓股份; 2009年2月2日至2009年5月15日,是收购进行时,在此期间,收购案发展顺利,陆续通过了澳大利亚竞争和消费者委员会、德国政府、美国外国投资委员会等权威部门的认可,是可喜的;2009年6月,交易失败,力拓发表公告宣布废除与中国