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09/07 数据中心-Data子系统 应收应付 应收模块和应付模块分别完成了针对客户和供应商的应收应付帐款管理； 可以提供应收应付帐款的汇总统计、帐单明细； 还可以根据付款条件生产应收应付预警。 09/07 数据中心-Data子系统 信息中心 信息中心是DOR系统附带的网站功能的后台管理； 在这里可以完成首页、关于我们、新闻、公告、产品展示、采购信息、客户展示、招聘信息、下载文档、对外联系等的管理。 09/07 协同商务 客户或供应商可以以外部机构的身份登陆到系统的协同商务模块； 可以查看正在与其协同的表单； 可以查看往来的应收应付帐款信息。 协同商务 09/07 管理中心－Operation子系统 以行政关系实现对下级业务活动的监督与指导。 09/07 管理中心－Operation子系统 进入管理中心可以完成对下级工作的监督与指导； 可以对下级岗位提交的日志进行批注； 可以对下级正在作业的表单添加意见，如果该作业允许上级替代，必要时，可以代替下级签字通过或退回； 对下级起草的文档，可以查看，但不能改动； 对下级添加的客户联系记录，可以通过批注加以指导。 行政督导 09/07 记录中心－Record子系统 所有表单的汇总记录， 通过规划表单的使 用方式而实现的流程再造 09/07 记录中心－Record子系统 进入记录中心查看正在作业、已结束的表单记录； 查看记录时，可以查看原始表单，也可以查看执行过程产生的作业记录，还可以统计每步作业的耗时； 根据作业记录的情况和组织业务的变化，可以及时优化此表单的作业流程。 记录管理 09/07 记录中心－Record子系统 对表单的使用方式也就是作业的流程，所有流程都可以自定义； 可以查看、新增、暂停、修改流程，也可以删除已经过时的流程； 流程设置时根据实际情况对每个步骤的作业进行限制（选择上级可替代，作业时上级可以对此作业进行强干预；不选择时，上级只能进行弱干预。）。 流程再造 09/07 记录中心－Record子系统 09/07 系 统 实 施 组织重建 组织机构是完成各类业务的统一平台，人只是激活组织机构单元的特殊资源。组织与人的哲学关系是：组织是必要的，人员是充分的。 在DOR系统中，人员必须通过组织中的岗位来执行或管理各类业务。人员的各种权限、职责的变动可通过人员的上下岗来实现，而不用对员工在系统中的操作权限进行频繁修订，这是DOR系统不同于其它任何软件的又一特点。此方法的哲学理念则是“人员是间断的，岗位是连续的。” 用户根据本组织的业务特点对组织结构进行优化，使之更适合自身的业务特点。DOR系统可以方便、直观的实现这一要求。 09/07 系 统 实 施 流程再造: 应用SADCO技术设计各类作业流程，可以自动生成ISO程序文件。根据业务特点设计具体的作业步骤及作业说明等。 上线： 全面启动DOR管理系统。 优化与维护： 根据使用情况和公司业务发展要求，及时优化作业流程，使之与组织的发展相适应 09/07 系 统 实 施 组织重建 组织机构是完成各类业务的统一平台，人只是激活组织机构单元的特殊资源。组织与人的哲学关系是：组织是必要的，人员是充分的。 在DOR系统中，人员必须通过组织中的岗位来执行或管理各类业务。人员的各种权限、职责的变动可通过人员的上下岗来实现，而不用对员工在系统中的操作权限进行频繁修订，这是DOR系统不同于其它任何软件的又一特点。此方法的哲学理念则是“人员是间断的，岗位是连续的。” 用户根据本组织的业务特点对组织结构进行优化，使之更适合自身的业务特点。DOR系统可以方便、直观的实现这一要求。 09/07 系 统 实 施 业务重组 用户根据自身业务特点，在DOR实施顾问的指导下，对业务进行细化、分类，为建立信息化系统作好准备。 账表建立 各类账表是组织各类业务活动的数据表现，没有完备、准确的账表系统，则无法反映组织的业务状况。根据业务分析的结果，在DOR系统的Data子系统中建立相应的各类账表，如人事、客户、物品及文档档案；仓库账本、采购、生产、销售等统计表……。 表单选用 DOR系统中提供了各类表单，用户可根据自身业务特点选取使用的表单。 09/07 系 统 实 施 流程再造 应用SADCO技术设计各类作业流程，可以自动生成ISO程序文件。根据业务特点设计具体的作业步骤及作业说明等。 上线 全面启动DOR管理系统。 优化与维护 根据使用情况和公司业务发展要求，及时优化作业流程