新进人员训练教材钢铁信息化管理(简体版)技术方案.pptx

新进员工训练教材 -钢铁信息化概要介绍 路国祥 2013.06.17 2 钢铁信息化概要介绍 钢铁IT的定位 3 钢铁企业如何生存？ 做对的事情(Do The Right Thing!) 生产/销售“市场/顾客所需的”产品 生产/销售“能够获利的”产品 把事情做对(Do The Thing Right!) 在计划的时间内生产/交货 按计划的质量标准生产出产品 在计划的成本之内生产出所要的产品 4 产销量 收益 固定成本 总成本 变动成本 利润 亏损 人工成本 设备折旧成本 其他固定成本 材料成本 能源成本 其他附加成本 损益平衡点 钢厂竞争力－利润的产生： 5 （固定成本 ＋ 变动成本） 产量 吨钢成本 ＝ 钢厂竞争力－吨钢成本： 企业集团管理系统 L5 公司管理业务系统 L4 工厂生产控制系统 L3 装置过程控制系统 L2 现场基础自动化 L1 ERP系统 MES 系统 MES 系统 MES 系统 PCS 系统 SCADA DCS PLC DCS PLC 仪 表 仪 表 仪 表 仪 表 控 制 器 钢铁IT：5层架构 7 市场运作(Order Fulfillment) 依照客户的要求（质、尺寸、量、时间） 以适当的成本/价格来生产和销售 工厂作业(Plant Operations) 依照销售订单的要求来生产 作业分析(Operations Analysis) 确保生产/产品的质量符合要求 实时控制(Real-time Control) 依生产规范进行自动化的控制 ERP/MES/PCS的定位： 产销一体化管理 8 钢铁企业如何生存？ 做对的事情(Do The Right Thing!) 生产/销售“市场/顾客所需的”产品 生产/销售“能够获利的”产品 把事情做对(Do The Thing Right!) 在计划的时间内生产/交货 按计划的质量标准生产出产品 在计划的成本之内生产出所要的产品 ERP MES PCS 办公自动化(OA) 企业信息门户(EIP) 供货商管理(SRM) 企业资源管理 决策支持系统：数据仓库 供应链管理(SCM/APS) 客户关系管理(CRM) 制造执行系统（MES） 知识管理 电子邮件 工作流管理/文檔管理(KM) 自控系统（PLC/DCS） 采购管理系统 生产管理系统 销售和售后服务系统 质量管理系统 财务管理系统 人力资源管理系统 电子 采购 电子 销售 EAI 安全 钢铁行业信息化解决方案： 物流 资金流 信息流 同步 有机结合 建立完整、有系统的资源编码与数据结构 建立对财、人、物、设备等重要资源的管理体系与现代化的作业流程，并集成到产、销的业务活动 建立从供应、生产、库存、销售的全过程、完整的信息化作业流程 达成在生产计划、合同到生产过程、库存、交运的全阶段中，对原料、物料、半成品、成品的全程控制管理 建立自动化的经营/作业数据采集和帐务处理 全企业的资源“可见度” 在企业内部所有人都共享正确且唯一的/相同的信息 物资采购配合生产和作业排程、生产和作业排程配合客户订单交期(产、供、销一体化） 集成的财务与业务运作(整合帐务、实时帐务) 集成的生产作业和管理作业(自动化、ERP的整合) 钢铁IT：核心是ERP [资源运用] [资源管理] 帐务流向 数据流向 钢铁信息应用的典型代表－6M系统模型 钢铁ERP业务管理实施要点： 统一的产销信息编码（一码到底） 集成的销售－生产－供应作业（产供销一体化） 一级管理的实现 自动化系统（L2/L3）的建设和集成是ERP产销系统成功的重要条件：信息不落地！ 管理的对象要贯彻到每一个实物，物流要与信息流同步 “信息不落地”-生产指示与实绩的集成管理： 14 钢铁信息化概要介绍 我们的重点在生产现场的管理 原料库 成品库 加工阶段－1 加工阶段－2 成品线（精整） 上段工序 半成品/ 中间库 中间库 钢铁生产现场示意： 原料库 成品库 加工阶段－1 加工阶段－2 成品线（精整） 上段工序 中间库 中间库 钢铁生产现场作业－生产计划与执行 入料 控制 产出 生产排程 生产计划 生产部、生产计划处 现场领班 过程机 智能仪表 远程 控制器 -RTU 数位、电控开关/阀门 可程序设计控制器－PLC 分布式控制系统 －DCS SCADA系统 Supervisory Control And Data Acquisition 过程控制系统－PCS 自动化系统： 上 工 序 装 置 下工序装置 一号产线 二号产线 三号产线 多机组 自动化系统示例： 主控室 人机界面 控制点（智能仪表、控制器） 控制机 （PLC） 控制系统 （DCS） 控制机 （PLC） 过程控制系统 （PCS） 过程控制 系统 （PCS） 工厂 物流控制 人机界面 原料库 成品库 加工阶段