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第2章营销战略分析;第2章营销战略分析p19;第2章营销战略分析; S——优势(Strength)
W——劣势(Weakness);二、SWOT分析的主要步骤;2、构造SWOT矩阵
;第二节 行业结构分析;同行竞争者分析;潜在进入者分析;替代品分析;买方议价能力分析;供方议价能力分析;第2章营销战略分析;营销故事:细分市场 江崎公司巧挤善夺;日本泡泡糖市场多年来一直被“劳特牌”独占。江崎糖业公司想打入这个市场。公司经过调查分析,认为劳特产品有以下不足。;劳特产品的不足,
第一,劳特把重点放在儿童市场上,成人市场末开发。
第二,劳特产品主要是果味型,而其它香味型未满足。
第三,劳特产品定价110日元,顾客购买时多掏10日元硬币,很不方便。
第四,劳特产品一直是单调的条板式样。;通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制订了相应的市场营销策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品:1、司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;
2、交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;3、体育用泡泡糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳;
4、轻松型泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。
同时精心设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和 100日元两种,避免找零的麻烦。;功能性泡泡糖问世后,象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升到25%,当年销售额达175亿日元。
思考题?
(1)用市场细分理论分析,江崎公司是如何发现市场机会的。???
(2)用目标市场理论分析它是如何选目标市场的。?
(3)除此之外,为了竞争,江崎在价格、产品因素方面采取什么措施、策略?;第二节营销战略外部环境分析;宏观环境分析主要包括以下6点:;1、人口环境;如果这个世界是由1000个人组成的村庄;;;;;*人口流动进活跃时期 中国人口将“三分天下”;人口环境;经济环境(economic environment);*消费者收入;1.消费者收入水平;2.消费者支出模式 恩格尔定律(Engel ‘s Law):随着消费者及其家庭的收入的增加,用于食品方面的开支占消费支出比重越来越小。; 3、消费结构的变化
消费结构指消费过程中人们所消耗的各种消费资料(包括劳务)的构成,即各种消费支出所占总支出的比例关系。;4.储蓄和信贷
*储蓄
将当前(期)收入用于将来消费,因而会减少当期购买力。
影响因素:收入的高低
储蓄利率
对市场物价的预期
消费者心里或倾向变化;*信贷
信贷是把将来收入用于当前(提前)消费。因此,信贷对于当期的购买力而言,是一个增量因素。
影响因素:借款利率
对收入预期
借贷的方便性;自然环境(natural environment);;自然环境;环境污染;改变人类命运最戏剧化的因素之一是技术。;手机市场中的“山寨机”现象;;5、政治法律环境 ;;《家用电冰箱耗电量限定值及能源效率等级》正式实施;对于强势冰箱企业来说,达到新的强制性标准并不困难,标准和门槛的提高反而有助于市场份额的扩大
对于弱势冰箱企业来说,限于技术和资金,达到新的强制性标准非常困难,被淘汰在所难免。;美国《反托拉斯法》规定不允许几个公司共同商定产品价格,一个公司的市场占有率超过20%就不能再合并同类企业。
广告方面,德国不允许做比较性的广告和使用“较好”、“最好”之类的广告词。
日本政府曾规定,任何外国公司进入日本市场,必须要找一个日本公司同他合伙。;6、文化环境 ;;百事著名广告词;品牌名称
多采用当地语言表达,并满足当地人欣赏趣味的名字
注意是否会引起歧义联想;举例;世界五大宗教;*印度的饮食文化与宗教的关系;第二节营销战略外部环境分析; 吉利收购沃尔沃案例;Contents;案例回顾; 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利·福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司,总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。截止2003年,福特汽车的 328,000名雇员在世界各地200多个国家的福特汽车制造和销售企业中,共同创造了1,642亿美元的营业总收入。
;福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿·马丁(Aston Martin)、福特
(Ford)、美洲虎(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、马自达(Ma
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