月出差技术方案.pptx

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苏南区——谢文君 出差报告 14/10/14—14/10/26 目录 1.出差行程 2.出差目的 工作内容 1.零售运营 2.商品 1.取得的成果 2.下一步工作计划 1.出差行程计划表 时间 地点 拜访客户 目的 10月14日 泰州 姜堰曹双喜 协助店铺门店日常运营流程指导 10月21日 泰州 戴南兰道锋 陈列调整优化 10月23日 泰州 高港陈佩 店铺运营流程指导 2.出差目的 通过走访驻店的形式对加盟商客户店铺进行营运流程指导,规范店面形象。 了解店铺秋季商品的进销存、消化率。对消化率较低的品类,与客户沟通进行主推及陈列调整优化。 1.零售运营 零售运营问题: 店铺人员流失较多,新员工缺乏经验、销售技能。 店员对产品知识不熟悉,配装能力缺乏。 店员心态消极,信心不足,服务意识较弱,配合度不高。 店铺没有制定零售目标,员工不清楚自己的个人目标,没有方向。(如:戴南) 店铺没有做会员维护或维护会员的方式方法太单一。 解决方案: 人员招聘,利用网站平台发布招聘信息(如58同城、微信等) 寻找差距(九大业绩指标对比),制定新员工带教计划表并更进实施情况。(如图1-1) 店员的心态迁善,销售技巧培训。(如图1-2) 晨会要求执行,内容规范并指导。(如图1-3) 教会店长会员维护梳理分级,利用短信、电话话术模板沟通确认及执行。(如图1-4) 带教背景: 带教目标: 员工带教基本信息(月) 员工带教结果反馈(月) 员工姓名 周期 时间 (频次) 带教模块 带教知识点 具体内容 要求 辅助教材/物料 带教方式 考核日期 考核结果 需提升环节                             (1-1) (1-2) (1-3) (1-4) 会员开发/维护基本信息(月) 会员开发/维护结果反馈(月) 开单数目标 周期 时间 (频次) 开发/维护 方法 具体内容 对象 开发/维护 数量 责任人 跟进人 辅助材料 检核日期 检核结果 需提升环节                           2.商品 店铺秋季商品消化率较低 店铺 秋发货量 销量 消化率 姜堰 3197 930 30% 戴南 789 281 35% 高港 1053 102 10% 商品名称 sku 进 销 存 平均深度 消化率 备注 短版茄克 6 125 57 68 21 46% 正常 商务单西服 7 52 6 46 7 12% 断码 时尚单西服 5 46 7 39 9 15% 断货 羊毛衫 17 233 93 140 14 40% 断码 长袖棉T恤 3 28 10 18 9 36% 断货 长袖丝光棉T恤 8 34 8 26 4 24% 断码 长袖丝光棉衬衫 9 112 68 44 12 61% 断码 长袖休闲衬衫 17 329 239 90 19 73% 正常 长袖正统衬衫 17 351 186 165 21 53% 正常 中长版茄克 7 260 138 122 37 53% 正常 消化较低原因: 1. 店铺断码情况较多导致的销售流失(如下表) 商品名称 sku 进 销 存 平均深度 消化率 问题 短版茄克 4 59 9 50 15 15% 正常 商务单西服 2 18 2 16 9 11% 正常 时尚单西服 2 11 0 11 6 0% 断码 羊毛衫 15 108 12 96 7 11% 断码 长袖棉T恤 4 26 4 22 7 15% 断码 长袖丝光棉T恤 2 14 0 14 7 0% 断码 长袖丝光棉衬衫 8 77 14 63 10 18% 正常 长袖休闲衬衫 16 159 49 110 10 31% 正常 长袖正统衬衫 9 84 23 61 9 27% 正常 中长版茄克 6 67 10 57 11 15% 正常 例:兴化、姜堰 例:高港 商品名称 sku 进 销 存 平均深度 消化率 问题 短版茄克 2 31 4 27 16 13% 正常 羊毛衫 8 101 48 53 13 48% 正常 长袖高档衬衫 2 20 7 13 10 35% 正常 长袖丝光棉T恤 1 9 2 7 9 22% 正常 长袖丝光棉衬衫 6 71 33 38 12 46% 正常 长袖休闲衬衫 4 45 20 25 11 44% 正常 长袖正统衬衫 6 71 25 46 12 35% 正常 中长版茄克 4 53 33 20 13 62% 正常 店名 新品销售 老品销售 新品占比 老品占比 总计 戴南戴泽路店 138 147 48% 51% 285 秋季商品进销存 例:戴南 新老品占比 针对秋季门店商品断码问题做出解决方案: 商品整合,对断码产品进行合并,集中售卖。(如兴化、姜堰) 分

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