工程项目管理第五章建设项目信息管理要点分析.pptVIP

x 工程项目管理 土建与水利学院 梁艳红 第五章 建设项目信息管理 一、建设项目信息管理的含义和目的 1、信息管理现状 2、信息的含义 （1）信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像都都是信息表达的形式。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。 2、信息的含义 （2）信息管理：信息传输的合理的组织和控制。 （3）项目的信息管理：是通过对各个系统、各项工作的各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、含义 （4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 3、目的 据文献记载，建设工程项目实施过程中存在的问题很多，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%-5%。由此可见信息管理的重要性。信息管理就是要使用信息为决策服务。 4、信息管理的基