软件项目管理基本概念要点解读.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * PMBOK的9个知识领域 * 5个标准化过程组 * * 4、软件开发项目管理的范围 * 项目管理的5要素 技术（Technical) 方法（Methodology） 团队建设（Team Building） 信息（Information） 沟通（Communication：80% jobs) * 战略上的范围 人员(People） 招聘，选择、业绩管理、培训、专业发展、组织和工作计划，团队精神、企业文化培养。 问题(Problem) 发现问题、解决问题； 过程(Process) 过程管理是项目管理的主要任务； * 战术上的范围：三角形 * 进度 成本 产品规格：质量 5、过程管理与软件项目管理的关系 * 不关注过程图示 * 过程B 产品 过程C 过程A 用户需求 关注点 产品 产品 关注过程图示 * 产品 过程 关注点 产品 产品 过程管理 过程管理，就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。 软件过程管理就是要注重循序渐进地积累，积累项目中各个环节的实践经验和项目管理的实践经验，保证生产力持续地发展。 * 过程管理和项目管理关系 项目管理用于保证项目的成功， 过程管理用于管理最佳实践。