赛琪进军国际市场的战略选择要点解读.pptVIP

赛琪进军国际的战略选择 一、赛琪公司简介 二、赛琪自身的SWOT分析 三、与同行业竞争企业的比较 四、国际营销环境分析 一、公司目标 品牌全球化，成果共享化； “成为世界一流的品牌运营企业” 在越发激烈的竞争环境中，赛琪当下更要提升产品品质，完善品牌渠道，不断提升品牌的竞争力。 公司简介 赛琪（中国）体育用品有限公司是一家集营销、研发和生产为一体的、以运动服、运动鞋、运动配件生产及销售的综合性体育用品公司。产品有运动服装、运动鞋、运动配件等三大系列，公司自1992年创建以来，秉承“永续经营、赢得尊重”的企业文化，至目前销售网络已覆盖全国30个省及直辖市，特许专卖店2000多家，并以每年35%以上的速度递增，在国内运动品牌中处于领先地位。 赛琪人的梦想 员工精神：诚信，尊重，精进，奉献 三大作风：认真，迅速，坚守承诺 四大态度：永远乐观积极，绝不说不可能， 敢于承担责任，保证完成任务 公司成立20多年来，赛琪人秉承“时尚运动穿赛琪”口号，赛琪通过“品质经营”的战略规划，力求将消费者打造成“时尚界里最运动、运动界里最时尚”的新鲜范儿，用赛琪装备呈现的专属感觉和时尚节拍，一起玩味运动时尚，尽情释放内心的疯狂和年轻的能量。 董事长 二、赛琪的SWOT分析 SWOT分析法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略