赛闻工业ERPU项目应用案例分享要点解读.pptxVIP

2011年8月;项目团队;;包装行业特性分析-管理特点及困扰;包装行业特性分析-产品工艺流程;;1、项目背景-企业简介;2、项目背景-组织架构;2、项目背景-应用范围;3、项目背景-赛闻总体生产流程;;天津赛闻先进应用模式及解决方案;1、统一多组织管理平台-关键需求;;天津赛闻先进应用模式及解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;2、多组织生产模式-解决方案;天津赛闻先进应用模式及解决方案;３、多组织供应链模式-解决方案;３、多组织供应链模式-解决方案;天津赛闻先进应用模式及解决方案;4、精细成本管理-解决方案;天津赛闻先进应用模式及解决方案;5、套件管理;5、套件管理;5、套件管理;6、PDM接口集成;6、PDM接口集成;6、PDM接口集成;组织优化和关键流程优化 1、多组织MPS/MRP 2、直送业务 3、成本核算 指标价值体现 1、成本报表及时输出 2、库存周转率提升 ;项目顾问对项目关键应用点评 1、MPS/MRP计划协同，可驱动多工厂的采购、生产计划 2、套件业务 解决套件直送的关键业务场景 3、PDM CRM接口集成应用 项目顾问对项目实施难点及突破体会 1、多组织MPS/MRP计划 2、套件业务的综合解决突破 3、成本核算业务 4、PDM CRM接