三定S内部培训要点解读.ppt

三定5S内部培训 讲解人：许鸿彪 什么是3定？ 3定就是定品、定量、定位。 定品就是决定什么样的物品。 定量就是决定物品的多少数量。 定位就是决定放在什么位置。 连接起来就是什么样的物品多少数量放在什 么位置，这就是3定的定义。 定品 需要固定哪些物品，让每个人都知道这是什么物品，这里就需要标识。 物品的标识要达到以下目的： 看了能够立即明白物品是什么，即在实物上进行标识，具体指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态（有用物品、无用物品、良品、不良品等）。 物品可以立即取出，使用后能正确放回原位，不会忘记也不会放错，即使忘记或放错了，也能很容易辨别出来根据物品的不同类型 定量 是否一眼就可以知道有多少数量？ 定位 ①分成地点与号码表示； ②号码表示又可分为数字表示和号码表示； ③数字表示可用A、B、C、字母或一、二、三 ④号码最好用数字来表示 ⑤号码表示由1、2、3依序下去 5S是什么？ 5S演变 3定5S 推行原因 ★ .得到客户整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的依赖。 ★ .提高公司形象。 ★ .整洁的工厂吸引客户定单的意愿。 ★ .促进公司团队精神力量的提高，生产力也会提高。 ★ .降低成本，减少浪费，减少库存。 ★ .生产时间节约，交货迟延现象消失。 ★ .建立标准化和纪律要求，迈向品质零缺陷目标。 ★ .搞好人际关系，达到全员参与工作的干劲