三基工作管理体系标准要点解读.ppt

1 范围 1、1 总则 本标准为石油化工企业实施“三基”工作，规定了“三基”工作体系要求。 a) “三基”工作的基本理念是以人为本，旨在“夯实基础、规范操作、体系运行、两品并重、长效机制”，科学合理定位。 b) 通过体系的有效应用以及体系持续改进的过程，保证安全、稳定、长周期、满负荷、优化生产。为企业的成长和发展打下坚实的基础。 1.2 应用 a）本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于石油化工行业各种类型、不同规模和提供不同产品的企业。 b）当本标准的任何要求不适用于企业特点时，可以对其进行删减和增加。删减和增加不可影响体系的完整性和整个体系的运行。 c）正确处理继承和发扬广大的关系；正确处理“三基”工作与质量、环境、QHSE管理体系运行的关系；正确处理“三基”工作与绩效管理以及其他考核机制的关系，正确处理“三基”工作与企业其他各项管理工作的关系。  2 引用标准 2.1 采用体系运行的理念和方法； 2.2 适用于国家、地方有关的法律法规要求； 2.3 适用于石油化工行业（或其他行业）的现代管理方法； 2.4 下列“三基”工作有关的概念和定义构成本标准条文； 3.1 管理现代化的五个内容 3.2 企业管理的“三基”工作 基层建设、 3.3 基层建设 3、3、1 基层领导班子建设：配齐配好领导班子；选拔考核干部；班子职责明确团结协作；干