缩短冲孔灌注桩冲孔时间分析报告.ppt

制定活动目标后，我们召开了小组会议，成员运用头脑风暴法，畅所欲言，找出了影响“钻进误时”和“维修误时”的13个原因，列表如下： 验证3（针对培训不到位） 验证4(针对钻机老化） 根据以往的施工经验要求配件套数，定期检查仓库储存各种钻机备件的数量（2周/次）（见下表）。备件不足时严格按相关制度考核以督促购买。仓库备足配件以便及时更换破损配件，防止出现等待配件修机的现象，保证钻机高效运转。对更换的备件进行跟踪以保证备件的有效利用，减少再次维修的现象。 针对维修备件不足 5 5 5 5 40 5 5 5 要求套数 …… 林 涛 3 4 4 4 35 4 4 4 2008.8.5 林 涛 3 4 4 4 35 4 4 4 2008.7.29 林 涛 4 4 4 4 45 4 4 5 2008.7.15 林 涛 5 4 4 4 50 4 5 5 2008.7.1 孔祥华 5 4 4 3 50 4 5 5 2008.6.17 孔祥华 4 4 4 3 45 4 5 5 2008.6.3 孔祥华 4 4 5 4 45 4 4 4 2008.5.20 孔祥华 5 5 5 4 35 4 3 4 2008.5.6 孔祥华 5 5 5 5 35 4 4 5 2008.4.29 孔祥华 5 5 5 5 40 5 5 5 2008.4.15 检查人 测深绳 机电箱 给水泵 钢丝绳 螺栓 排水泵 锤牙 锤头 检查日期 实施效果： 通过检查及考核措施，钻机备件数量配备充足，钻机备件使用合理，钻机部件得到有效更换，钻机故障能快速维修好并减少了维修次数，从而缩短了冲孔灌注桩成孔耗时。 从2008年5月15日到2008年8月15日，总计完成的14根灌注桩。QC小组绘制了活动效果检查图 。 1 * * * * * * 缩短海上巨厚抛石层 冲孔灌注桩成孔时间 三航局江苏分公司连云港经理部QC小组 目 录 1、 工程简况 2、 小组概况 3、 选题理由 4、 现状调查 5、 确定目标 6、 原因分析 7、 要因确认 8、 制定对策 9、 对策实施 10、效果检查 11、巩固措施 12、今后打算 连云港港旗台港区30万吨级矿石码头水工建筑物工程全长约755m，是连云港建成亿吨大港的一个关键工程，是江苏省最大的散货码头，也是江苏省重点工程。 本工程共有3座引桥连接码头主体和陆域，引桥接岸处桩位于爆破挤於抛石堤身区域，抛石层最厚处达30m，属于巨厚抛石层，在国内水上冲孔灌注桩施工中极少见，冲孔难度很大，采用φ1600冲孔灌注桩基础，总计22根,有效桩长60m～65m，计划在2008年8月30日完成。 抛石层厚度示意图 冲孔灌注桩QC小组概况表　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1 制表人：敖寒冰 2008年4月5日 指明方向/疑难解惑 顾 问 高级工程师 项目总工 本科 45 男 张跃辉 设备检查/安全保证 组 员 工程师 安全员 大专 44 男 孔祥华 现场调查/数据记录 组 员 助理工程师 砼施工员 本科 25 男 裴洪伟 测量控制/数据记录 组 员 技师 测量主管 中专 32 男 宋海广 现场调查/数据记录 组 员 技术员 质量员 高中 51 男 陶庭祥 技术交底/统计分析 组 员 助理工程师 技术主管 本科 25 男 林 涛 现场调查/数据分析 组 员 技术员 现场负责人 高中 53 男 张顺利 现场调查/数据分析 副组长 助理工程师 质量员 本科 25 男 王 伟 组织协调/过程控制 副组长 助理工程师 副总工 本科 28 男 敖寒冰 领导决策/资源支持 组 长 高级工程师 生产经理 大专 45 男 孙其章 组内分工情况 组内职务 职称 职务 文化程度 年龄 性别 姓 名 QC小组成员简介 孙其章 组 长 TQM30小时；ISO9001-2000标准 20小时 小组培训 Zl2007-007-007-2008 课题注册号 Zl2007-007-2008 小组注册号 2008年4月5日～2008年8月15日 循环日期 2008年4月5日 成立时间 10人 小组人数 现场型 课题类型 冲孔灌注桩QC小组 小组名称 首选 38 10 9 9 10 缩短灌注桩成孔时间 备选 31 8 8 8 7 减少灌注桩偏位 次选 30 9 8 7 6 提高灌注桩桩质量 评估 总得分 迫切性 现实性 经济性 可行性 待选课题 制表人：孙其章 2008年4月5日 课题评估选择表