如何设计公司招聘方案分析报告.ppt

招聘制度设计方案 招聘方案概述 人力资源是企业发展的基本保障。能否赢得优秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因素。因此 ，规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不可少。 本方案将本着公平竞争、择优录用、节约成本的原则，对XX企业的营销人员招聘制度进行设计。 招聘流程图 招聘流程图 销售部门人员招聘程序 招聘程序 招聘程序（续） 招聘程序（续） 招聘程序（续） 招聘程序（续） 招聘程序（续） 招聘需求表 招聘需求表（续） 招聘计划表 应聘登记表 初试评价记录表 初试评价记录表（续） 复试评价记录表 复试评价记录表（续） 营销部门人员招聘结果表 人员招聘效果评估表 聘用书 试用期考核评估表 试用期考核评估表（续） * * 人员招聘制度设计方案 思路：企业的招聘方案首先要满足企业的整体战略思路，同时要附合新的营销战略以及新设计的组织及结构的要求，在此基础上来规范企业在营销系统中的招聘程序。更多内容可参照“派力营销思想库”《新销售人员管理》 在招聘制度的设计方案中我们要从以下几方面进行： 录用决策 试用期管理考核 转正 招聘工作总结 附表目录 招聘方案概述 招聘流程图 招聘准备 甄选、面试 示例 在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原则。 需求申请 招聘前准备 录用决策 确定候选人 试用期管理考核 初