如何有效激励下属之班组长培训分析报告.pptx

如何有效激励下属之班组长培训分析报告.pptx

1;2;3;4;一、激励的定义;二、激励的原因;三、激励的形式有哪些;8;9;10;11;12;五、激励的方法;案例: 一个本科生,一个初中生,两人同样去做清洁工,初中生做了五年,并且当了正班长,本科生才做了一年,是个副班长,那么,谁的工资应该比较高呢? ;(2)授权激励 ;16;17;18;19;(6)情感激励;21;22;23; 案例:   在一次人才市场的招聘现场,有一位人力资源专业毕业的本科生,他求职的要求是工资六千,低的免谈。当时已经到了下午,人也不多,招聘负责人听了听他的要求,就给他提了以下的问题:   某公司老板让一位采购经理去购买某个指定供应商的材料,而这个供应商正是老板的小舅子。这位采购经理犯愁了,因为他每次从那个供应商处采购回来的材料质量都是不良的,不买是违抗老板命令,买了就一定会挨老板批评:“你每次买来的材料质量都不好,而且价格???那么贵。”请问,你作为人力资源顾问师,你如何与老板协商这个问题?    ;25;26

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档