- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxx有限公司
文件编号 :Yl/QM-2009
质量手册
依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008
版号/修改状态:A/0
受控状态:
发放号:
持有人:
2009年8月5日发布 2009年8月15日实施
地址:xxx 邮编
电话: xxxxx 传真: xxxx
质量手册编写人员
编写人员:行政人事部组织
主 审:
批 准:
目录
章节号 质量体系条款 ISO9001:2008条款 1 适用范围 1 2 引用标准 2 3 术语 3 4. 质量 4.质量管理体系 4.1 总要求 4.1总要求 4.2 文件要求 4.2文件要求 4.2.1 总则 4.2.1总则 4.2.2 质量手册 4.2.2质量手册 4.2.3 文件控制程序 4.2.3文件控制 4.2.4 记录控制程序 4.2.4记录控制 5. 管理职责 5.管理职责 5.1 管理承诺 5.1管理承诺 5.2 以顾客和员工为关注焦点 5.2以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.3质量方针 5.4 策划 5.4策划 5.5 职责、权限与沟通 5.5职责、权限与沟通 5.5.1 职责和权限 5.5.1职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.5.2管理者代表 5.5.3 内部沟通 5.5.3内部沟通 5.6 管理评审控制程序 5.6管理评审 6. 资源管理 6.资源管理 6.1 资源提供 6.1资源提供 6.2 人力资源控制程序 6.2人力资源 6.3 基础设施和工作环境控制程序 6.3基础设施 6.4 6.4工作环境 7. 产品实现 7.产品实现 7.1 产品实现的策划 7.1产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程控制程序 7.2与顾客有关的过程 7.3 服务项目设计和开发控制程序 7.3设计和开发 产品设计开发控制程序 7.4 采购控制程序 7.4采购 7.5 生产和服务提供控制程序 7.5生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2 生产和服务过程的确认 7.5.2生产和服务过程的确认 章节号 质量体系条款 ISO9001:2008条款 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.4顾客财产 7.5.5 产品防护 7.5.5产品防护 7.6 监视和测量设备的控制程序 7.6监视和测量设备的控制 8. 测量、分析和改进 8.测量、分析和改进 8.1 总则 8.1总则 8.2 监视和测量 8.2监视和测量 8.2.1 顾客满意度的监视和测量控制程序 8.2.1顾客满意度的监视和测量 8.2.2 内部审核控制程序 8.2.2内部审核 8.2.3 过程和产品的监视测量控制程序 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4 8.2.4产品的监视和测量 8.3 不合格品控制程序 8.3不合格品控制 8.4 数据分析 8.4数据分析 8.5 改进控制程序 8.5改进 附录1 行政组织机构图 附录2 质量管理体系结构图 附录3 质量管理体系过程职能分配表 附录4 程序文件清单 附录5 手册修订记录
颁 布 令
为了进一步提高公司质量管理水平,确保本公司提供的产品和服务都能够满足顾客和法律、法规的要求,公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系 要求》标准结合公司质量管理运作实际,经过反复研究和讨论,在此基础上公司编制了A版《质量手册》。
本手册规定了公司的质量方针、质量目标、公司质量管理体系范围,对形成程序文件的引用及公司质量管理体系过程之间的相互作用的描述,是公司一切质量活动必须遵守的纲领性文件和规范各项质量活动的基本准则。公司全体员工必须认真学习、理解并严格贯彻执行,确保公司质量方针和目标的实现。。
总经理:
2009年8月5日
任 命 书
为了贯彻执行ISO9001:2008,加强对质量管理体系实施的领导,提高公司产品质量和员工质量意识,特任命
xxx 为本公司的管理者代表,管理者
文档评论(0)