浙江省质量受权人培训钟钰生产变更的批准和质量管理否决权的行使解析.pptVIP

三、关键岗位的任职条件 各企业根据自已的实际情况确定哪些岗位是保证产品质量的关键岗位以及制定这些岗位的任职条件。“某企业确定的关键岗位及这些岗位的任职条件”参考 四、工作流程 3．关键岗位人员的任职条件标准做为招聘的必备条件之一，符合标准的人员才能进入下一轮环节。 受权人有对关键岗位人员选用的否决权以 及对关键岗位任职条件进行把关。 2．制定关键岗位任职条件标准,并经受权人同意。 4. 受权人参与对关键人员的招聘、任用工作，对不符合岗位要求的人员，可实施否决权。企业在对关键岗位的任用文书（如审批表或会议纪要等）上必须有受权人对该人选未实施否决的记录。 5. 对关键岗位的人员进行绩效考核,对不符合工作要求的人员进行岗位否决,及时进行调整。 Thank you! 9、变更的反馈 10、变更的归档 变更控制专人应将变更申请和变更的批准情况、变更实施的情况及时反馈给相关部门或人员。 所有的被批准实施的变更或被否决的变更文件，以及相关的资料均由变更控制专人归档。 六、案例 1．某企业变更控制程序流程图 2．某企业的变更流程表 3．变更的实施方案和执行情况 背景：工厂引进一批新设备，其中一片剂产品生产线将在新扩建区域启用2立方米的容器，现有0.8立方米容器可同时使用。2立方米容器时产品的批量为750kg, 0.8立方米容器时产