5S与目视管理(马老师).docVIP

5S与目视管理 【时间地点】 2010年8月12-13日 北京 | 2010年8月28-29日 深圳 【参加对象】 一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等 【费 用】 ￥2280元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【会务组织】 百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ ● 课程背景： “5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐？5S不能给我企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时间做5S？”…… 我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已经20多年，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S，而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常常看到如下的现象： ◇ 员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担 ◇ 上司来了做一做，上司一走马上变了样 ◇ 检查的时候赶紧做做，不检查的时候就一团糟 ◇ 5S推行一段时间后现场是变了样，但时间一长，又回到原地，效果无法保持 ◇ 5S仅仅停留在3S阶段，没有积极实施改善，没有更高一层建立起5S长效机制…… 《5S与目视管理》课程将让您透彻领悟5S含义，熟练掌握5S推进技巧以及长效维持5S的一套管理机