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Baseball (棒球/野球)…. 棒球除了傳統悠久以外,也可以說是分工最細膩的一項運動 各個守備位置各有專責區域,並配合戰術有各種後備替補位置 打擊有打擊教練,投手有投手教練、經理、領隊、甚至還有照顧球員的運動傷害的教練 同時...棒球不只是一場遊戲 棒球同時還是一個結構複雜而且經濟規模極大的產業。品牌、球員、球場、票房、周邊商品的經營、大量的媒體、行銷、公關活動的結合;同時棒球也是帶動一個地區消費經濟的重要引擎! 「金錢至上」的大聯盟 在職業棒球盛行的美國與日本,往往我們可以看到資源及收入集中在一些特定的球隊,在美國有紐約洋基、波士頓紅襪隊,日本則有讀賣巨人、西武雄獅隊等…. 這些球隊憑藉著市場、歷史、財力、明星球員、電視轉播權利、戰績等優勢,總是佔進所有聯盟的好處與便宜,但是為了維持這樣的球隊,他們的薪資也往往是最高的! 很久以來,大聯盟一直停留在「大市場、大球團、大明星、大回收」的傳統思維框架裡 而最著名的紐約洋基隊,在五年之中奪得四次世界冠軍,更一度讓人開始懷疑,棒球比賽的勝利是不是已經變成了大球團的專利? 金錢至上的大聯盟 II 明星球員薪資排行榜 顛覆常理的觀測 但是弔詭的是,這些相信金錢至上主義的球隊,並不能夠保證每次都進入決賽! 例如於2008年的球季裡,薪資前十名的球隊,只有三隊(紅襪、小熊、費城人)能夠打入季後賽 在2003年的球季裡,反而是薪資最低、球隊資齡最淺的佛羅里達馬林魚隊獲得世界冠軍! 魔球理論的「徹底執行者」運動家隊、在十年內打入季後賽五次,還差一點讓薪資最高的紐約洋基、波士頓紅襪隊提前打包回家! 這似乎都在說明,在球場上的勝負,或許跟薪資沒有多大的關係 被精準切割的棒球比賽 這些聰明的衍生性金融商品程式設計交易員也同樣看到了大聯盟與金融市場的關連:「鬆散粗糙的資料所造成的低效率」 傳統的棒球統計資料,例如打點、投手自責分、救援成功等衡量標準,往往將技巧運氣混淆在一起,而忽視了許多棒球場上重要的細節與個人主客觀的表現因素 球場上發生的事,往往因為傳統上沒有記錄的習慣,而沒有辦法客觀的論功行賞 傳統比賽統計數據的陷阱與迷思 九局下半,雙方平手,兩人出局,跑者在二壘,投手投出一記好球,打擊者擊出一個見高不見遠的高飛球…但是跑步緩慢的外野手卻沒能及時補位高飛接殺這個球而讓球掉落了下來…..同時由於傳球速度太慢,有著飛毛腿速度的跑者拼命地衝回本壘,獲得了致勝的一分! 為什麼運動家隊可以翻身?How did Oakland turn it around? 90年代後,當球團的資源差異開始拉大以後,美國大聯盟職業棒球也開始出現了經營危機。位於小市場、財務不雄厚的球團逐正在漸漸地失去他們的球迷基礎,因為球迷們已經開始相信他們的球隊存在的唯一目的,只是為了讓Yankees一再地痛扁與欺負!他們已經放棄相信他們的球隊有任何獲勝的機會! 而唯一例外的似乎是奧克蘭運動家隊! 而他們成功的祕密就在於對數據的掌握、分析 以及以數據挖掘出超值的新秀以及被低估的老將,並借著新秀的崛起,換取更多選擇新秀的機會來為將來鋪路! 這就是「魔球」Moneyball 的精神與體現! 運動家隊的祕密 運動家隊發現 他們需要營95勝以上才能進入季後賽 他們的得分必須比失分多135分以上 每球季球隊的總得分應該是介於800-820分;總失分應該是介於650-670分之間 顛覆傳統的魔球思考模式大吉安比(Jason Giambi) 的交易 大吉安比是一名難得能打能守的一壘手,也是運動家隊魔球世紀初期的主力得分選手。他是2000年球季的最有價值球員 (MVP),更曾經五度蟬聯大聯盟的明星球員 在運動家隊的魔球比賽策略下,獲得最佳上壘王,獲得最多的四壞球保送,0.666的長打率以及0.342的打擊率,以及單球季最高38支全壘打紀錄 但是2002年的時候,他卻被紐約洋基隊以七年美金一億兩千萬的合約簽走,球評及粉絲開始擔心運動家隊的將來! 顛覆傳統的魔球思考模式我們不找完美球員 運動家發現,他們所強調的「上壘率」因為種種因素,而被很多球隊忽略,有很多上壘率高的球員,因為種種缺陷 (年紀、守備力、受傷記錄等)而因此被低估而更顯得超值,包括了一些後來在運動家隊有著出人意料之外表現的 例如簽約當時已經屬高齡的David Justice (35歲), Scott Hatteberg (Red Sox 受傷前捕手), 以及吉安比自己的胞弟小吉安比(Jeremy Giambi) 顛覆傳統的魔球思維:專挑好球的打者 波士頓紅襪隊前捕手 Scott Hatteberg 是運動家隊魔球改造的最佳範例! Hatteberg 因為手肘神經斷裂受傷而被波士頓釋出,但是比利比恩卻看上他選球、以及近似吉安比的上壘率,但卻不告訴他….. 解析發掘被低估的投手 運動家隊
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