刘合群组薪酬管理作业摘要.ppt

XW酒店薪酬案例分析 目 录 存在问题及原因 针对问题提出建议 薪酬体系设计 薪酬保障体系 1、分析XW酒店薪酬体系存在的问题及原因。 存在问题及原因分析 岗位工资出现的问题及原因 基本工资未 涉及员工工龄 基本工资未 体现学历差异 基本工资未 体现技能优势 工龄工资的设置是企业对老员工多年贡献肯定的表现，同时也是鼓励其他员工长期为企业服务的一种工具。使老员工和新员工在其他条件等同的情况下基本工资没有差别，这必然会影响老员工的工作积极性以及对企业的忠诚度，也会让新员工对自己未来的薪酬增长率没有信心。 学历虽然不能能力，但是不能否认学历在一定程度上达标了一个人的整体素质，学历高的员工可以节省企业对人力资本的前期投资和培训成本，同时学历高的员工也能反映出其在未来工作中的潜在能力。而现在酒店就未能体现本科与中专生待遇的差别。 一支高素质的员工队伍是企业持续发展的重要保证。高技能的员工可以体现企业人力资本的投资价值，现在 酒店就存在技师与普通员工工资待遇一样的情况，这样会让许多高素质的员工感觉不平衡，而使酒店无法留住优秀人才。 奖金出现的问题及原因 1.根据部门经营业绩均等发放奖金，造成工作努力的员工与工作不努力的员工所获得的报酬没有差异性，无法引导员工工作积极性。 2.停止发放奖金后，员工工资偏低，造成短时间内员工大量流失。 问题 原因 1.XW酒店没有完整的绩效