基于知识管理创新的公司效能提升机制概述.pptVIP

基于知识管理创新的卓越公司效能提升机制 2012年02月27日 广东移动湛江分公司 一 成果产生的背景 四 成果推广及效益 二 成果内涵及做法 三 成果主要创新点 目 录 五 未来展望 ﹤*﹥ 湛江公司员工效能提升，是企业规模发展的内在要求 公司效能提升是湛江公司发展的必然要求 一 成果产生的背景 四 成果推广及效益 二 成果内涵及做法 三 成果主要创新点 目 录 五 未来展望 基于知识管理创新的卓越公司效能提升机制的内涵 湛江公司“基于知识管理创新的卓越公司效能提升机制”是以人力资源职位体系为框架，以各职位工作流程为线条，构建完善的知识管理体系、建设知识管理平台系统，力求以系统化的形式来规范公司各类知识文件的收集、呈现，使得企业知识有效沉淀和传承，并实现核心流程呈现，通过知识管理，促进员工工作效能和组织效能提升，进而提升公司效能，推动创新型企业发展。 ﹤*﹥ 1、卓越公司效能提升宣贯，提高员工知识管理意识 ﹤*﹥ 以员工效能、企业效能提升为目标，开展主题活动策划，为知识管理顺利开展赢得氛围和支持。 员工效能提升宣贯动力模型 具体举措 导入宣贯 公司领导启动会 部门领导沟通会 班组长导入宣贯 部门调研宣贯 公司内部宣传 楼宇视频媒体 楼道、洗手间等海报宣传 公司宣传栏宣传 宣传手册 知识管理宣传彩信、短信 知识管理启动大会 班组知识管理文化 人的提升 企业群体人的精神