第一章 项目管理的 最新发展 第一节 现代与传统项目管理 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域,它与传统的项目管理具有很大的不同,而且发展十分迅速。 项目管理的发展基本可以划分为两个阶段: 80年代之前被称为传统的项目管理阶段, 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 第一节 现代与传统项目管理 传统项目管理方法很早就有了,它主要是致力于工程项目的造价、工期和质量管理,主要借用的一些一般管理的方法,在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。 80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段,项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业,并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。今天项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式。 第一节 现代与传统项目管理 第二节 项目的基本概念 一、项目的定义与概念 一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 第二节 项目的基本概念 二、项目的特性: 1.目的性 目的性是指任何一个项目都是为实现
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