广场各部门工作职责文档.docVIP

丽融广场各部门组织工作职责 店内经理职责： 1、接受的上级领导，全面主持总经理办公室各项工作。2、根据公司总体目标，编制总经理办公室工作目标及年度费用预 算，并分解落实。3、贯彻落实总经理室的各项指令，按照具体要求检查、督导并及时 反馈执行情况。4、协调公司各部门之间的工作，做到上通下达，保证公司整体运作的高效性。5、总体规划、协调公司制度建设。6、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络，组织、督导 下属做好形象宣传、策划、推广等各类公关活动。7、组织、督导下属做好各类重大活动、会议的筹备工作。8、组织、督导下属做好各类文件的起草、校正工作，并予以审核。9、组织、督导下属做好档案、印章、介绍信、礼品及其他重要物品的管理工作。10、检查、督导、考核下属的工作，提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。11、负责总经理办公室与其他部门之间的衔接和配合。 企划部下设：文案策划 文案策划主管 1、企划（营利性）活动规划与执行及管理（营业部门配合招商）。 2、公关（非营利性）活动规划与执行及管理。 3、企划活动预算编列、费用控制。 4、竞争店活动信息及流行商品情报收集。 5、顾客数据之搜集、整合、管理及运用。 6、政府机关、社团、公益、商业团体在百货公司办理活动之审查及配合。 7、每月全馆活动计划提案与执行。 8、媒体（报纸、夹派报、电视、广播、车厢、悬垂幕