生产部培训管理实施细则文档.docVIP

生产部员工培训管理细则 为了加强公司的管理工作，规范各的程序，明确，根据公司管理的有关规定和的工作特点，制定本规定。 2 职责 2.1生产部部长职责 负责生产部培训工作的全面管理。负责贯彻执行公司有关培训工作的方针、政策。 2.2 生产部办公室职责 2.2.1根据公司员工培训管理的有关规定 2.3.3负责组织本单位新进员工及在职员工的岗位专业知识和技能培训，并将培训记录及培训资料交生产部办公室归档保存。 2.3.4负责对本单位的培训活动实施情况进行考核和总结评估，并上报生产部办公室存档。 2.4　专职人员（机械、电气、工艺、专职安全员）职责 2.4.1 配合公司做好生产部培训工作。 2.4.2督促检查各单位培训活动中专业技术、安全培训实施情况，负责提交生产部员工专业技术、安全培训计划。 2.4.3负责生产部特殊工种、特殊岗位的专职培训。 3. 制度内容 3.1.??? 培训原则。员工培训活动应遵循以下原则： 3.1.1.?? 理论联系实际，学用一致原则； 3.1.2.?? 知识技能培训与组织文化培训兼顾原则； 3.1.3.?? 全员培训和重点提高相结合原则； 3.1.4.?? 严格考核和择优奖励原则。 3.2.??? 培训方式 3.2.1.?? 岗中培训。岗中培训是员工培训的主要方式。各工段、班组根据本岗的实际和要求，自行组织本单位人员进行相关业务知识培训。。 3.2.2.