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*/33 华天谋企业企管 顾问：肖国新 2010年11月 讲议大纲 一、提案的定义 二、提案与合理化建议活动的区别 三、提案活动的意义 四、提案活动的目标 五、提案活动的误区 六、提案活动的范围 七、提案活动的方法 八、提案活动的申报流程及评价基准 九、重点提案案例 意思是指把员工的构思及创意性的研究结果记录在规定用纸上向公司提出。 一、提案的定义 (1) 什么是员工提案活动？ 公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。 ① 制度化的奖励措施 ② 提案原则上要员工自主实施... 和一般的合理化建议活动不同 一、提案的定义 (2) 和合理化建议活动的区别主要有： 做不到 追求全员参与 5 对量缺乏科学认识 追求质和量 4 对实施无要求 要自主实施 3 间断的和阶段性的 持续开展 2 领导的号召 标准化管理 1 合理化建议活动 提案活动 项目 二、提案与合理化建议活动的区别 提案活动的意义 ◆ 提高员工发现问题和解决问题的能力 ◆ 改善员工精神面貌和参与意识，培养积 极进取、文明康健的企业文化 ◆ 改善员