团队管理与高效沟通(W)详解.pptVIP

团队管理与高效沟通 宗庆后： 道相同 心相通 情相聚 力相融 德鲁克： 组织的功能是让平凡的人 做出不平凡的业绩！ 西游记人物分析 唐僧---- 孙悟空---- 沙和尚---- 猪八戒---- 项羽之败的四点警醒 1、单打独斗永远团队作战 “一个好汉三个帮” 刘邦身边人才济济文有张良、陈平、萧何等，武有韩信、樊哙、彭越等；项羽? 亚父(水平低), 项伯(吃力爬外) 2、最高领导人永远应当戒骄戒躁 项羽 “不容逆耳”、“刚愎自用”、“心胸狭隘”、“所封不当” 妇孺皆知,”极易发怒” 3、战略永远战术 项羽的疲于奔命就是“只重战术、没有战略”和“注重一城一池，没有大局观念” ?4、虚心学习竞争对手的优点 刘邦的“三善”：善听、善用、善赏罚 团队方程 1、何谓团队? “一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 角色变化 3、团队类型 团队发展阶段 4、如何建立高效团队？ 4.1为什么要组建团队？ 4.2高效团队的9个特征 4.3团队的生命周期 4.5 团队建立途径 4.5.1以任务为导向的途径 4.4.2角色界定途径 建立与管理方法 出发点：根据角色期待理论，通过明确界定团队成员的