苹果公司成功案例分析要点分析.pptVIP

苹果创新的弊端 1983 Lisa 售价高达1万美元 1989 Macintosh Portable 重达7公斤 1994 Quicktake 只能存储8张照片，无屏幕和变焦功能 早期注重技术创新 而忽视消费者需求 闭环模式带来 的封闭性 个人英雄主义 六、iPhone全球产业链 iPhone手机的产业链涉及美国、韩国、中国台湾、中国内地等诸多国家和地区，在苹果的整体管理下，iPhone的设计、生产、营销处于高效的运作之中。 尽管每部iPhone背后都标注着中国制造(Made in China)，但中国工人分得iPhone总价值只有1.8%;而苹果作为iPhone的创造者，却能拿到利润的58.5%，这揭示了高科技电子设备中制造者和创造者的差距。 这带给我们的思考。 这些零部件最后汇集到中国深圳，在那里的富士康巨型代工厂里组装成iPhone成品。 韩国LG生产着iPhone上最贵的显示屏 日本村田制作所生产着iPhone上的传感器 德国英飞凌生产着iPhone的数字基带、射频收发器和电源管理器件 中国台湾的TPK和胜华生产着iPhone的触摸屏…… 七、苹果公司现状 瞩目辉煌 2010年5月26日，在与比尔·盖茨(Bill Gates)竞跑了30多年之后，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这位苹果公司创始人终于将他的公司送上了纳斯达克(Nasdaq)的顶峰位置。苹