破解集团高端人才匮乏之困局要点分析.pptVIP

* * * * Contents Page 目录页 * * 选人篇 用人篇 留人篇 人才概述 育人篇 第一章 人才的基本问题 1、人才的基本问题 进 的 来 留 的 住 用 的 好 进的来 用的好 留的住 核心 问题 人才的发展速度与 集团的发展速度相匹配 2、人才的核心问题 第二章 破解人才困局的思路和想法 1、高端人才的择业基本需求 1 薪酬 2 环境 3 进步 4 成就感 5 稳定性 2、企业要有明确可行的人力资源政策 明确的政策代表企业对人才的态度 有明确的政策，职能部门才可具体操作 简单明了的政策才可能在人才市场有反应 3、清晰明了的政策 给 钱 给 发 展 给自豪感 给 爱 任何企业的产品成功 在于满足消费者的需求！ 任何企业的人力资源成功 在于满足人才的需求！ 第三章 有想法，更要有做法 1、钱很重要，但不是满足个人对钱的全部期望 没有一家企业有能力满足个人所想的薪酬期望，但 应该满足人才相应市场价值的薪酬期望。 达到市场薪酬水平是基本，超越市场水平是激励。 承诺一定的薪酬增长比率，企业发展成果一定要与 大家分享。 2、企业的爱，是让人感受到大家对每个人的在乎 企业的爱，就是企业文化给每个人的感受。 正直、善良、真诚、相容是健康企业文化的基本内 容。 有些爱可以用制度的形式固定下来。 3、所谓人才，就是那些对自