学习稻盛和夫的经营十二条心得解决方案.docVIP

  • 417
  • 0
  • 约6.43千字
  • 约 11页
  • 2016-06-06 发布于湖北
  • 举报

学习稻盛和夫的经营十二条心得解决方案.doc

学习稻盛和夫经营十二条心得 2015年11月13、14日我有幸参加了由杭州盛和熟主办的经营十二条学习,首先我感谢公司韩总给予这次培训机会,让我的心灵再次接受稻盛哲学的洗礼,其次姚老师的精彩的讲演让我震憾,本次学习让我收获颇,无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化! 稻盛的哲学经营体系相关知识: 体系共分实学和哲学两大部分,其中实学(格物拓展经营)分为阿米巴经营和会计七原则两部分;哲学(知政提高心性)分为经营哲学和人生哲学两部分,其中经营哲学中分经营十二条和六项精进,人生哲学分为人生、工作的结果=思维方式X努力X能力和判断事物的基准-作为人.何为正确; 经营的要则有以下三点:1)付出不亚于任何人的努力;2)管理会计;3)哲学共有; 人活着的目的和意义在于:磨练灵魂,走的时候比来的时候要高尚那么一点点 稻盛的经营特色:把不可能变为可能的经营,以全体员工的物质和精神两方面的幸福为目的; 稻盛的经典名言:经营就是把哲学变成数字; 稻盛哲学的焦点就是利他和利己的交锋; 稻盛的思想是从人心灵打开,正好切入人的复杂心理,强调以心为本的经营,心是指员工的心; 团队的特征:有的价值观,心在一起的叫团队; 团伙的特征:利益至上; 以管理为方法的企业,目的是控制员工的行为,通过动作标准来守住底线; 以经营为方法的企业,目的是引导思想,通过责任标准来提升工作的上限,教育员工产品质量如人品远比动作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档