* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 我国主题乐园的五阶段发展路径 第四代 第三代 第二代 第一代 以传统园林、古建筑景观等为主 规模小、设备技术含量低 20c80s 人造景观为主 景观性强,参与性弱 无法满足年轻人需求 举例:深圳世界之窗、锦绣中华 20c90s早期 “尖叫公园” 集中室内外动感游乐设施 提供生理心理的双重刺激 主题线索不明确,缺乏文化背景 举例:深圳欢乐谷 20c90s后期 高科技主题,大量现代技术手段的应用,强烈视听冲击 多种技术打造迥异的主题场景,完美再现设定的主题文化 技术淘汰速度越来越快,给持续经营带来困扰 举例:芜湖方特欢乐世界 21c初期 下一代主题乐园 该向何方 ? 第五代 以“让都市人回归自然”为宗旨,集生态旅游、动感娱乐、休闲度假、户外运动等多个主题于一体的综合性都市型主题休闲公园。举例:深圳东部华侨城 21c 国内案例 第三代 深圳欢乐谷主题乐园概览 开业时间:1998年9月15日 总投资:10亿元 开发商:深圳华侨城集团 占地面积:35万平米 辉煌战绩:2006 年暑期,欢乐谷接待游客 81 万人次,营业收入近亿元,重游率 41.5% 年平均游客量 200 万人次 主题区块:西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐时光、金矿镇、香
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