专题三风险管理.要点.ppt

风险评价是指将辩识出并经分类的风险据其权重大小予以排队，为有针对性、有重点地管理好风险提供科学依据。 经过风险评价，可将风险分为以下几个等级： Ⅰ级 严重风险 0.1≤权重≤1 Ⅱ级 一般风险 0.01≤权重≤0.1 Ⅲ级 轻微风险 0≤权重≤0.01 在风险评价阶段，可根据风险的发生机率以及发生后可能产生的影响大小，对已识别的风险进行分级。在大多数项目中，风险数不胜数，因此不可能在所有风险上都投入同样的精力。风险评估的目的就是为了分清风险的轻重缓急，以便为将来如何分配精力提供准则。 对于以上不同等级的风险应给予不同程度的重视。尤其是对于被评价为Ⅰ级的严重风险，应进一步分析，给出相应的控制措施；对于被评价为Ⅱ级的一般风险，应给以足够重视；对于被评价为Ⅲ级的轻微风险，给予一般管理即可。 概率（可能性） 损失 风险增大 Ⅰ级 高度风险区 Ⅱ级中度风险区 Ⅲ级低度风险区 2.3.2 风险评价 2.4 风险应对 2.4.2 风险应对策略 　　 风险 利用 风险 回避 风险 转移 风险 缓解 风险 分散 风险应对策略 风险 自留 2.4 风险应对 2.4.2 风险应对策略 风险回避 回避风险是指项目组织在决策中回避高风险的领域、项目和方案，进行低风险选择。 具体方法：放弃或终止某项活动；改变某项活动的性质 例：放弃